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五举煤业：以“满格”状态全力冲刺四季度
四季度以来，西北矿业五举煤业锚定全年任务目标，抓好井下安全盯防、生产高效组织、成本精细管控等重点工作，以时不我待的紧迫感，争分夺秒推进各项任务落实落地。
11-17
伊新煤业：“精益+”激活矿山“效益密码”
伊新煤业坚决走好市场化精益化“六精六提”融合管理之路，构建“目标清单化、任务项目化、管控数字化、考核动态化”实施框架，推动企业管理向精细化深度转型，助力企业在高质量发展道路上跑出“加速度”。
11-17
文化强引领 启航新征程——天池能源企业文化建设综述
近年来，天池能源党委始终以两级能源集团企业文化为根本遵循，精心提炼打造出具有鲜明天池辨识度的“和”文化品牌，构建起系统完备、逻辑清晰的“六和”文化体系。
11-14
唐口煤业：拿起“降本笔” 共绘“增效图”
今年以来，鲁西矿业唐口煤业锚定精益经营核心目标，以33项降本增效硬举措为抓手，以内部管理的确定性对冲外部环境的不确定性，为矿井高质量发展注入强劲动能。
11-14
兴隆庄煤矿：奋楫走在前 挺膺新担当 以“六个新担当”决胜全年任务目标
今年以来，兴隆庄煤矿作为山东能源集团“五转五增五提升”活动在基层落地的重要实践，全面启动“奋楫走在前 挺膺新担当”主题活动，每月一考核、月月见真章，用数字化手段驱动矿井高质量发展跑出“加速度”。
11-14
绿塘煤矿：精耕细作守底线 科技赋能提质效
绿塘煤矿紧扣山东能源战略部署，以“治本攻坚”为主线，聚力“智能化”与“精益化”双轮驱动，全体干部职工正以高度的责任感，扎实推进各项工作，确保年度任务圆满收官。
11-13
书写1.2亿元创效答卷 黄陶勒盖煤炭公司解锁降本良方
西北矿业黄陶勒盖煤炭公司从降低成本上找到突破口，深挖每一处可以节约的空间，将降本增效贯穿生产经营全链条。
11-13
矿业工程（安撤中心）：“安”字当先 誓夺全年胜
四季度，矿业工程（安撤中心）计划施工安撤工程28项，他们充分发挥“能征善战 敢打必胜”的安撤特种兵精神，敢啃“硬骨头”，敢吹“冲锋号”，敢打“攻坚战”，坚定不移安全高效推进各项任务。
11-13
新材料公司山东玻纤：党建引领强根基 人才赋能促发展
新材料公司山东玻纤始终坚持党建引领与人才培养深度融合、队伍建设与发展需求同频共振，为企业高质量发展筑牢政治保障、注入人才活力、夯实队伍基础。
11-13
装备制造集团：一场关乎“生存”的灵魂拷问
连日来，一场主题突出、触及灵魂的“五看六比六增强”大讨论在装备制造集团全面展开。
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