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系列评论
新疆煤化工：“创”出新高度，“降”出真功夫！
新疆能化新疆煤化工聚焦价值创造、深挖内潜，在工艺优化、科技创效、精益管理“三大攻坚战”中交出亮眼答卷。
04-23
兖矿能源国际焦化：两眼向内深挖潜 “节”尽所能提质效
兖矿能源国际焦化公司聚焦“生产经营、工程建设、贸易创收”三条主线，全体干部职工发扬盯死死盯精神，凝聚工作合力，激发团队活力，加强协同协作，营造身累心不累、身安心也安的良好氛围，深挖内潜，“节”尽所能。
04-21
枣矿集团物商公司：用“火眼金睛”盯出真效益
在煤炭行业深度承压的2025年，物商公司以高效的督察执行力，将降本增效从“目标”转化为“实效”，为企业高质量发展注入强劲动能。
04-23
营贸公司枣庄分公司：拓市场降成本提效益，交出降本增效亮眼成绩单
面对当前煤炭市场的复杂形势，营贸公司枣庄分公司积极应对挑战，以增销降存、提质增效为核心，聚焦“拓市场、降成本、提效益”主线多元施策，取得了“量效双增”的亮眼成绩。
04-23
新疆煤化工：锚定高质量发展目标 多维攻坚推动降本增效再提升
新疆能化新疆煤化工推行“指标分解+动态考核”机制，将任务逐级细化至部门及岗位，建立“生产指标、经营管理、重点工作、效能提升”四大考核维度。
04-18
新上海一号煤矿：打好降本“金算盘” 打开效益“增收门”
面对持续低迷的煤炭市场形势，新矿新上海一号煤矿将降本增效工作作为矿井保稳定、促发展的“真功”，全矿上下围绕如何降本增效积极探索，不断挖掘内在潜力、激活创新动力。
04-18
兖矿能源国际焦化：“焦”出降本增效答卷
兖矿能源国际焦化锚定年度降本增效目标，围绕稳生产、降成本、挖潜能，找准着力点、激发增长点，全力提升经营管理实效，确保实现“双过半”目标任务。
04-17
新疆煤化工：快准狠，解锁降本“核心装备”
新疆能化新疆煤化工紧扣“一切成本皆可控”核心理念，聚焦生产柔性优化、物资全链管控等关键环节，建立市场化精益化协同管控体系，引导全员靶向突破，形成长效降本机制，为企业高质量发展注入新动能。
04-17
杨村煤矿：持家有道 降本有方
今年以来，杨村煤矿以“精打细算、深挖内潜”为主线，聚焦思想凝聚、源头管控和实效提升，探索出一套降本增效的“持家良方”，为矿井高质量发展注入新动能。
04-17
蒋庄煤矿：小节约里的“节约经”
小账本、小考核……枣矿集团蒋庄煤矿不断在“省”字上做文章，大力倡导“节约一分不嫌少、浪费一分就是多”的理念，从小处着手，最大限度挖掘“降”和“增”的潜力，努力实现效益最大化。
04-16
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