今年以来，莱芜煤机公司结合自身实际，围绕安全思想、安全责任、安全素质三个方面，创新载体、拓展形式，坚持关口前移、紧盯问题不放，敢于真督实查，形成事事有人管、时时有人管、处处有人管的工作格局，绷紧安全弦，筑牢安全堤，为公司高质量发展提供安全保障。
强化责任意识，做到关口前移。该公司上下不断强化“夯实责任、分级负责”的责任意识，层层签订了《安全生产目标责任书》，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，全面压紧压实责任，通过以坚决执行上级决策、遵守安全法规、落实带班制度、紧盯关键环节、强化现场管理为载体，全面有效落实安全生产主体责任。制定下发《关于加强2023年安全生产工作的决定》，明确工作思路和目标，细化工作措施，完善安全保障体系、安全监管考核体系、应急管理体系。严格落实“开工第一课”制度，强化“超前管理、超前预控”的大超前意识，完善安全生产“大超前”机制，从源头上进行分析评价、超前预测预控，确保系统最优、环节最简、布局合理，从源头上解决制约安全生产的不稳定因素，实现安全工作超前部署、安全风险超前管控、重大事故超前预防。
创新宣传载体，营造浓厚氛围。该公司利用班前班后会、职工大会等时间，向职工讲清当前安全生产形势，并时刻关注职工的思想状态，对安全意识淡薄、情绪不稳定的职工进行“面对面”谈心，引导员工正确认识安全与生产的关系，做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不运行。以钉钉、微信群、微信公众号等新媒体与线下相结合的方式开展现身说法、警示教育、安全知识有奖问答等活动，扎实开展反“三违”行为、“三违”人员帮教等活动，紧密结合岗位实际开展事故案例警示教育，做到以案为鉴、警钟长鸣，增强职工风险意识和事故防范能力。不断提高职工的安全意识、安全技能和自保互保能力，营造出“人人讲安全、时时想安全、处处保安全”的浓厚氛围。
加强安全督查，消除安全隐患。该公司牢固树立“消灭隐患就是防范事故”的管理理念，坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。加大重点区域、重点环节、重点部位的安全排查，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，逐条查找、逐条整改、逐条销号、逐条验收，把隐患当作“事故”来对待，做到小事放“大”，透过表象看本质，深挖隐患背后的深层次原因，把问题解决在萌芽状态，有效防范坚决遏制各类事故发生。
（孟双）
