东滩煤矿把加强班组队伍建设作为推动整体工作的大事来抓，通过教育培训、民主管理、榜样引领，不断提升职工安全素质，为矿井安全生产保驾护航。

（利用班前班后会，开展安全知识教育培训）

教育培训“保安全”。该矿创新培训方式，把职工从教室拉出来，走进现场，注重实操培训，激发班组活力。广泛开展岗位练兵和技术比武活动，把班组建设成为职工学习和提高技能、素质的“人才摇篮”。将安全思想教育工作重心下移到各班组，对职工进行思想引导和岗位操作的双重疏导，充分利用班前班后会组织职工观看安全警示教育片，认真剖析事故发生原因，并结合工作实际，针对事故中的问题谈感悟、定措施，教育引导职工从思想上高度重视安全，进一步规范岗位操作行为，为安全生产筑牢思想防线。

（加强班组民主管理，落实班务公开）

民主管理“促安全”。该矿注重加强班组民主管理，落实班务公开，增强职工民主参与意识，强化职业道德建设，规范班组职工行为。以班组为单位，适时开展“党员身边无‘三违’”“全员安全承诺”等活动，充分发挥好党员、群监员在安全生产中的模范带头作用，真正形成群防群治、共筑安全的新格局。加强“安全不放心人”排查，严把上岗作业安全“第一关”。加大安全隐患自查自纠，加强现场安全生产管控力度，凡发现违规脱岗、离岗的，一律通报警示、严肃追究，确保安全责任落实到岗、考核到位。定期召开班组长座谈会，听取班组长的意见和建议，细致解答隐患排查治理、安全管控等热点难点问题，切实发挥班组长兵头将尾作用。

（表彰先进典型，营造“比学赶超”氛围）

榜样引领“强安全”。该矿把敢担当、勇负责、善作为作为选拔班组长的标准，按照组织考核、个人意愿、职工推荐相结合的模式，把工作实绩作为“赛场选马”的重要标准，把说话有气势、办事有能力、协调有方略的优秀职工选出来作为班组长培养，真正把班组长打造成综合素质高、管理成效好、技术业务棒的综合型人才。深入开展“五型”班组竞赛活动，每季度由各职能科室联合考评，评选出在安全生产、质量管理、高产高效等各个方面的先进典型班组，激发职工潜能，在全矿上下营造创先争优的良好氛围，调动职工自觉主动参与班组管理的积极性，激发全员唯旗是夺的争先意识，为矿井安全生产提供强大的人才保障。

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