3月23日，在西北矿业亭南煤业综采二区作业现场，技术骨干徐森一边讲解，一边手把手示范操作要点。支架工们围在一旁，边看边记、随学随练。

这种贴近实战的教学场景，正成为该公司一线最常见的“课堂”。今年以来，他们锚定“人才强企”战略核心，以“铸匠”工程为重要抓手，系统推进技能人才培养工作，构建覆盖采煤、综掘、机电等十大专业的培训体系，坚持从现场出发、向实战聚焦，推动技能培训由“课堂讲授”向“实战淬炼”转变，加快打造一支结构合理、梯次衔接、素质过硬的技能人才队伍。

实训前移 在现场打牢“硬底子”

（职工培训实操基地）

走进该公司综机维修中心实训基地，几名维修工正围在设备旁进行故障拆解。“故障排查就得一步一步来，看清机构、找准病根，再动手拆解，半点马虎不得。”老师傅巩良军边讲边示范，职工们轮流上手操作，在反复拆装中熟悉设备构造。

为进一步提升职工操作水平，该公司坚持把培训阵地前移，打破“纸上教学”模式，以实物教学为核心，依托地面维修实训基地、技能创新研发基地、井下实操实训点等资源，全面推行“现场即课堂、作业即实训”的培训模式。通过实物讲解、现场演示、跟班实训等方式，让职工在看中学、在干中练，真正把设备原理弄明白、把操作技能练扎实。

“这种看得见、摸得着的教学模式，有效弥补了理论学习不足，帮助职工直观理解操作手法、快速掌握设备知识、夯实业务基础，真正实现了‘学一个知识点、练一个实操动作、掌握一项硬技能’。”该公司综机维修中心主任刘欣华说。

实战嵌入 在一线练就“真功夫”

“在主提升系统中，PLC就是提升机的大脑，负责上提下放的逻辑控制、速度调节，同时承担各类保护执行与故障联锁，保障系统安全稳定运行。”3月23日，在该公司提运工区绞车维修班“班组课堂”上，班长史瑞平讲解。

在打牢基础的同时，该公司更加注重把培训嵌入生产一线，强化实战导向。依托“44451”全员大培训体系，坚持“实训实操、实用实效”，推动培训内容与岗位需求精准对接，让职工在真实工况中提升应对复杂问题的能力。

（开展“班组课堂”活动）

同时，将培训重心下沉至区队班组，鼓励基层单位结合生产任务自主制定培训计划，灵活开展“班组课堂”。利用班前班后会、检修作业等时机，由技术骨干、岗位能手围绕操作规范、安全风险和应急处置进行现场讲解，把培训融入每一次作业过程，实现“干什么学什么、缺什么补什么”。

实考发力 在赛中检验“含金量”

（开展“师带徒”实操教学培训）

培训有没有效果，关键还要看“考得真不真、用得上不上”。

为确保培训不走过场、取得实效，该公司建立“全程闭环、严格标准”的实操测评机制，以考促学、以评促练，杜绝“学用脱节”。他们专门成立员工培训工作考核小组，定期对工作组及各单位实操实训和计划完成情况进行综合评定、量化考核，并通报考核结果。同时，明确考核奖惩机制，将考核鉴定结果与职工工资薪酬、评优评先、岗位晋升深度绑定，对表现优秀、技能突出的职工给予表彰奖励，强化全员参与技能提升的积极性，让“学技能、练硬功、当工匠”成为全体职工的自觉追求。

“我们将考核鉴定设置理论考试、面试答辩、实操考试等环节，并会将鉴定结果录入个人技能档案，以考促提升、以评促精进，倒逼技能人才快速成长。”该公司党委组织部（人力资源部）部长何峰介绍说。

截至目前，该公司已累计组织开展各类专项实操培训20余场次，基层工区自主培训40余场次，参训职工500余人次。随着培训持续深化，采掘作业效率和设备故障处置能力明显提升，“比学赶超、争当工匠”的氛围日益浓厚，“铸匠”工程正加速转化为推动企业安全高质量发展的坚实支撑。

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