开局之年当有开局之势，关键之年当有关键之为。进入一季度，鲁西矿业锚定全年和“十五五”开局各项重点任务，统筹安全与生产、效率与效益、建设与发展，全区域、全链条、全要素协同发力，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动各项部署落实落地，以实干实绩努力在“走在前、挑大梁”的征程中展现更大作为、交出更优答卷。

智防严管 筑牢发展之基

安全是企业发展的生命线，更是首季“开门稳”的核心保障。鲁西矿业坚持安全第一、预防为主、综合治理，推动安全管理由“被动处置”向“事前预防”转型，构建全域覆盖、全程可控、全员尽责的安全防控体系，以严标准、硬举措织密安全防护网。

“扩容变电所这套智能监控系统，让高压配电柜有了‘眼睛’和‘大脑’。”李楼煤业机电工区副区长白玉介绍，他们不仅能实时监测井下电网运行数据，系统还能自动分析预警，故障响应时间缩短到现在的15分钟以内，供电保障更稳定更可靠。

“向智而行、向实发力。”李楼煤业在压实风险防控与隐患治理责任的同时，持续加大人员与装备投入，在防冲工程、人员接近、区域限员、现场环境、操作规范等关键领域广泛应用AI智能监管新技术，通过“人防+技防”深度融合，精准识别风险、快速处置隐患，全面提升矿井安全系数，牢牢守住安全生产第一道防线。

而在郭屯煤矿，他们坚持科技赋能安全治理，依托井上钻孔、井下钻探等多种技术手段，成功给地下800米的地层做了一次深度“CT”检查，精准探明断层构造与含水层分布。面对水文地质条件复杂、顶板管理难度大的严峻挑战，该矿联合山东科技大学开展校企协同攻关，形成“分级开采+精准防控”一体化治理方案，采取“防堵疏排”综合措施，有效攻克水沙治理难题，安全高效采出优质煤炭，以技术创新保障深部开采安全。

智能科技的迭代升级，更需要强化安全基础管理。梁家煤矿以安全生产标准化“提档升级攻坚年”为抓手，大力推行班子成员一人一主题、副总师一月一条线、区队长一人一片区、安监一月一验收“四个一”安全管控模式，构建“单位自主创建、专业动态管控、矿井验收树标”三级联动机制，通过实施“158”质量达标提升工程，严格执行“九步骤”岗位操作流程，将标准化建设重心下移、关口前移，把安全标准从“纸上”落到“实地”，以标准化、精细化管理夯实安全根基。

精管细控 激活发展之源

鲁西矿业坚持“采掘一体化设计”理念，以精益管理为抓手，优化生产组织、深挖内潜降本，推动生产效率与经营质效同步提升，全力打好提质增效攻坚战，以管理创新激活高质量发展强劲动能。

“我们地质、测量、采煤多个专业密切协同，让综采设备像巨轮调转航向一样，完成了一次长达97米的‘华丽转身’。”新巨龙公司生产副总师王广伟介绍，他们通过大比例调采，改变工作面开采方向，多回收煤炭约18万吨。

新巨龙公司立足现场实际，深入推行“挂图作战+动态调度”精益生产模式，全面优化设备安撤流程，精准控制超长距离顺槽皮带安装误差，创新设立“掘进准备班”，专职完成下一循环前置推备，赢得生产接续主动。“我们还对矿井供电、运输系统全面优化，搭建大坡度巷道运输接力站，让一线职工少走1500多米的‘冤枉路’。”王广伟说。

增产提效拓营收，精益管控堵漏洞。鲁西矿业坚持“五量并举”，一手抓开源增效，一手抓节流降本。在彭庄煤矿，他们围绕产量、成本、煤质等关键指标开展定期复盘分析、靶向施策，构建“精准把脉、深挖病灶、攻坚破局”全链条精益管理体系，常态化开展PDCA循环全流程诊断、降本增效区队每月一课题，以全链条精益管理打通生产堵点、提增经营效益。“一季度各区队完成课题26项，优化支护方案、理顺工序衔接，有效降低支护时间与材料成本，充填、洗煤效率大幅提升、能耗持续下降，实现降本增效约36万元。”彭庄煤矿运营管理部部长刘敬修介绍。

“我们把每一分钱都花在刀刃上，从采购审批到资产利用再到废旧复用，全流程扎紧‘钱袋子’，拧紧成本管控‘水龙头’。”鲁西煤矿运营管理部负责人冯兴丽表示，他们严格执行“一提四看”“一用三利”，从物资采购、资产利用、循环复用三端发力，减少物资采购支出约50万元；2月份开展修旧利废创效33万元，回收复用减少新材料投入8万元。

聚力攻坚 彰显发展之为

鲁西矿业把贯彻落实上级决策部署、推动重点工作见行见效作为检验树立和践行正确政绩观学习教育成果的“金钥匙”，紧盯全年重点工程建设、关键技术试验、核心课题攻关等重点任务，深化“五预”管理，集中力量、靶向攻坚、压茬推进，从严从细抓全过程管控、全流程监督，稳步推进重点工程与技术试验项目，以项目突破带动整体发展提速。

在单县能源，他们勇挑千米矿井冲击地压与围岩控制工程试验试点矿井重任，构建“领导小组+工作专班+技术支撑”三级推进体系，实行“一项目一档案”规范管理，“监测、支护、卸压”三大关键环节精准发力，建成“矿压观测一张图”，融合微震、应力、顶板离层等多源数据，实现深部应力动态精准感知。他们积极探索大倾角三软煤层巷道围岩控制技术，应用高强锚网索支护体系，推进主动断顶围岩应力调控试验，推动围岩治理从“被动承受”向“主动释能”转变，为千米深井安全开采探索出可复制、可推广的技术路径。

新驿煤矿作为山东能源集团密实充填前进式开采试点单位，锚定技术攻关与工程建设双重目标，坚持“安全第一、质量优先、效率至上”原则，组建专班全程把控安装调试质量，全力推进项目建设提速提质。截至目前，充填车间、破碎车间、皮带廊等核心设施建设进度达65%，充填搅拌机、充填泵等关键设备顺利就位，完成安装工作量25%，地面与井下施工协同推进，全力打造绿色开采“新样本”。

“征程万里风正劲，重任千钧再出发。我们紧盯年度目标任务，实干笃行、担当作为，持续强化安全管控、深化精益管理、攻坚重点项目，以更实举措、更硬作风、更优业绩，推动企业高质量发展再上新台阶。”鲁西矿业党委书记、董事长李伟清表示。

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