近段时间，鲁西矿业李楼煤业利用设备存放平台打造的实操培训基地备受职工欢迎，许多职工利用空余时间，“组团”前往模拟练习，通过实操实训不断提高自身专业技能。

李楼煤业始终锚定重实际、讲实用、求实效的原则，坚持将学习成果切实转化为实际行动与工作成效为导向，构建起立体化、多层次、多样化的体系格局。

（实操基地练技能）

该公司在夯实职工理论知识培训的基础上，积极探索创新，利用设备存放平台，全力打造实操培训基地。他们将井下升井暂存的掘进机、液压支架以及井下电气设备作为实训实操用具，排定了实操培训配档表，分批组织相关专业人员进行实操训练。为满足职工素能提升需求，激发干部职工“学本领、练技能”的主动性和积极性，他们在规定培训期外，开展“约训式”实操培训，职工可以根据自己的工作时间，预约实操练习时段，借助“课外辅导”提高自身专业技能水平。

“让职工在地面就能开展大型设备的实操实训，不仅实现了‘理论+实操’的深度融合，‘约训式’培训极大地调动了干部职工学练本领的积极性，显著提升了培训效果。”该公司安培中心负责人韩金鑫说。

近几天，该公司机电副总师孟令声频繁出现在维修加工车间。原来，该公司开设了“副总微课堂”，孟令声每天都要抽出时间为维修加工车间职工讲解设备维修操作流程、安全规范和应急处置等专业知识，对他们提出的问题及时解疑释惑。

为实现全方位提升职工素质的目标，李楼煤业遵循 “缺什么、补什么” 的精准策略，将全员安全培训、岗位练兵等设定为常态化学习路径。同时，精心谋划学习内容，科学制定培训计划，通过“技师‘一点通’”“副总微课堂”等创新培训模式，对各专业管理和技术骨干进行理论和实践的“双重深造”，积极构建起“常态+动态”的素质提升机制，实现职工素质提升的闭环式高效管理。

（副总授课传技能）

“‘副总微课堂’能够围绕我们每个工种的专业知识点，进行系统的专业培训，把他们积累的技术经验传授给我们并快速的运用到工作中去，不仅帮助我们实现了专业技能的提升，更为现场安全生产提供技术支撑。”通防工区测风测尘工刘军说，“副总微课堂” 能够帮助他们补齐短板，赢得了干部职工的一致好评。

在学习中积累知识，在实践中磨砺技能。李楼煤业坚持“学在日常、练在经常、比在平常”，把技术比武作为职工技能培训的有效检验方式和延伸拓展，让职工在竞赛的氛围中提升技能水平，营造创先争优、比学赶超的氛围。该公司成立了以领导班子为成员的技能比武活动领导小组，采取理论考试、实操比武等形式，组织4个专业17个工种开展技术比武活动，激发调动职工赛前学技术、练绝活，赛中比技能、赛真功，赛后找差距、补不足的积极性，着力提升职工发现问题、解决问题的综合素质能力。 

（技术比武练本领）

与此同时，该公司结合政工队伍大练兵活动，组织政工人员、基层党支部书记开展专业知识培训和业务竞赛，通过举办党课比赛、安全教育授课竞赛、PPT制作及即兴演讲比赛等，为政工队伍“充电蓄能”，推动政工队伍业务素质取得提升和进步，用高质量党建点燃企业高质量发展的红色引擎。

“我们紧紧抓住提高职工素质这个关键，创新培养方式，拓宽培养渠道，激发干部职工的劳动热情和创造潜能，以‘智’提‘质’，让‘工’变‘匠’，着力打造知识型、技能型职工队伍，为矿井高质量发展提供坚实的队伍保障。”该公司安全总监庄文涛信心满满。

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