新疆能化始终把安全放在首位，以“3221安全管理工作法”为抓手，将安全管理关口前移，构建起全方位、多层次的安全防控网络，全面夯实安全生产基础，为实现全年目标双过半提供坚实的安全保障。

“3”大根基，筑牢基层安全防线

该公司成立“双基”建设领导小组，制定矿井“双基”建设规划，创新构建“双基建设+安全生产标准化”的三维安全生产长效体系，以强化基层基础管理为核心，标准化建设为路径，不断完善班组管理制度，强化区队班组建设，进一步提升区队、班组安全管理水平。

“我们积极开展‘六好’区队、‘五型’班组评选活动，通过参与评选，让区队和班组更加清晰地认识到自己的优势和不足，从而有针对性地进行提升和改进，进一步激发基层职工的积极性和创造力。”新疆能化安全监察部（生态环保部）副部长佟瑶说。

同时，该公司完善安全生产标准化动态达标考核体系，首创“月度验收+季度精品工程”双轨模式，进一步深化安全生产标准化建设。

“2”重预防，风险隐患双管齐下

新疆能化公司构建了“双重预防”全链条防控体系，设立“总部－矿井－岗位”三级责任网格，明确各级安全管理职责。公司领导牵头治理重大风险，技术团队制定专项方案，基层单位落实日常整改，形成协同高效的管理机制。同时，利用“双防管控系统”实现隐患信息化闭合管理，确保及时整改。

“我们为管理人员配备了移动执法记录仪，可以通过‘隐患随手拍’功能即时上传问题，以智能化和专业化，进一步筑牢现场安全防线。”新疆能化安全监察部（生态环保部）副部长佟瑶说。

“2”项专盯：聚焦现场精准管控

该公司以“安全专盯”与“技术专盯”为核心，构建“人防+技防”双轨管控体系，实现高风险作业全过程受控。在安全专盯方面，公司建立“智能监控+人工巡检”双保险，在关键作业点部署AI视频监控系统，覆盖采掘面迎头、运输转载点等高危区域，实时捕捉违章行为并自动报警，有效遏制安全隐患，提升安全管理效能。同时，对特殊时期、重点区域、关键环节以及危险作业，安排专人进行实时监护和技术指导，及时发现和制止违章行为，确保作业安全。

“1”线确认：岗位责任落到实处

在现场安全管理方面，该公司明确六大专业领域下的32个重点岗位和重要工序，制定详细的“明白卡”和安全确认流程。同时，加大安全培训力度，由各安全管理人员和技术人员对职工进行精准培训。一季度，累计开展安全培训17期，覆盖职工3755人次，确保每位职工都能掌握相关知识和技能。

“我们将安全生产责任层层分解到每个岗位、每个人员，签订安全生产责任书3200余份，构建了横向到边、纵向到底的责任网络，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。”新疆能化安全监察部（生态环保部）副部长佟瑶说。

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