“五转五增五提升”活动开展以来，东滩煤矿迅速行动，结合矿井实际，多措并举，进一步提高广大干部职工政治站位，教育引导广大干部职工聚焦年度目标，全力攻坚突破，为矿井实现高质量发展提供坚实有力的保障。

转思想 高效落实

该矿党委利用党委理论学习中心组、“三会一课”、班前班后会等学习时间，通过矿网站、广播、微信、意识形态专刊《春晓》、俱乐部大屏等各类媒体和各种环境区域等宣传平台，全面学习、全面把握、全面落实，营造了“转思想认识、增核心意识、提升政治领导力”的浓厚氛围。该矿党委引导干部职工深刻认清当前复杂严峻经济形势，大力弘扬艰苦奋斗、厉行节约的优良传统，树牢“精打细算”的思想，找准思想上、工作上存在的问题不足，制定整改提升措施。结合上级要求、宏观形势及行业政策，围绕制约矿井改革发展的关键领域和重点环节，精选学习内容，从不同业务、不同层面提升全员素质能力。

高位推动才能将高效落实高质。该矿党委下发《“五转五增五提升”活动实施方案》《东滩煤矿“转、增、提”任务清单》等文件，细化总体要求和目标任务，对“转、增、提”内容进行分解，形成任务清单，强化考核结果运用，调动各级管理人员抓好任务落实的自觉性、主动性和实效性，为矿井实现“争做示范、走在前列”目标提供重要支撑和有力保障。

微宣讲 入脑入心

“我们要做精打细算的‘当家人’，从一度电、一滴水、一颗螺丝钉抓起。”

“矿井的每一分效益，都源于大家伙的付出和努力。每一次跨越，都离不开大家伙的担当与奉献……”

3月28日中午，该矿春晓理论宣讲团结合协管活动到综采一区开展“五转五增五提升”为主题的宣讲活动。该宣讲围绕“精打细算促发展爱企如家谋长远”系统深入、全面准确地阐释了当前形势下职工应该做什么、怎么做。宣讲会后职工们纷纷表示将立足岗位，脚踏实地，为矿井的发展贡献自己的一份力量。

这也仅仅是该矿党委春晓宣讲团的“冰山一角”。据了解，该矿春晓理论宣讲轻骑兵团队每季度明确一个主题，通过“阵地＋队伍＋服务”模式，切实将形势任务教育转化为推动各项工作提升的具体实践。他们结合两级公司近期系列工作会议精神和矿井改革发展形势，制定宣讲提纲，精心制作PPT宣讲课件，利用班前班后会、主题党日、协管活动等时机，带领矿井干部职工学习形势任务教育精神，向他们讲清形势、讲明目标、讲细措施，将“精打细算”思想第一时间传递基层、直达一线。

本次该矿党委组织的形势任务教育宣讲，直接辐射影响了800余人。并通过开展“五转五增五提升”大讨论、“五转五增五提升”系列访谈活动等形式将活动精神覆盖全矿职工。

办实事 为职工谋福利

基层一线是矿井的根基，是安全生产的主战场，是一切工作的落脚点。一直以来，该矿党委深入实际、深入基层，通过问卷调查、走访等形式，倾听职工声音，直面职工问题，因症施策。精心组织基层党组织组织生活会和民主评议党员会议，推动基层党组织建设提质增效。

民生工作的成效，不仅体现在即时的问题解决上，更在于能否形成长效机制。

该矿党政坚持深入基层倾听民声、体察民情，聚焦群众关心的热点、焦点、难点等民生小事，构建起全方位、多渠道的民情收集网络。线上，通过在公共场所张贴二维码，利用“臻心办”智能管理平台高效收集职工的意见和心声。公开服务热线，详细记录民众的意见和需求。线下，依托工班长日常的记录，以“工班长记录本”为载体，详细记载待解决的问题。开展民主巡视，现场搜集职工的建议和提案。各车间工会主席及职工代表负责日常收集职工的反馈，对职工的需求、困难和意见建议进行分类整理，填写至“臻美东滩心连心”服务台账，让民生工作真正落地生根，切实提升职工的幸福感、获得感与安全感。

通过雷厉风行、说干就干的工作作风，该矿党委正逐一把职工心里的疙瘩解决掉，帮助职工以全新的工作作风和精神面貌开创工作新局面。

稳安全 筑牢安全防线

只有从严管理“不动摇”，才能全面提升安全生产“管控力”。该矿深化“1360”安全文化体系建设，大力倡导“严管就是厚爱、健康就是幸福”安全文化理念，深化安全警示教育，通过精心制作“班前五分钟”安全警示教育视频，针对不同时段面临的安全风险、灾害威胁及薄弱环节，精心选择典型安全事故案例制作警示教材，以直观鲜明的形式重现事故发生情景，剖析事故发生根源，提升警示教育效果。

同时，该矿务实开展安全生产诊断，聚焦安全生产薄弱环节和生产安全事故易发多发区域，对照设定诊断内容，主动开展安全生产诊断，完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现风险自辨自控、隐患自查自治。对诊断出的安全风险和事故隐患，实行边诊边控、立诊立改，全面落实整改措施，实现安全风险有效管控和事故隐患治理闭环管理。

隐患排查，关键在整改。该矿坚持对现场隐患排查实行“检查定责、问题倒追、分析到位、整改彻底”的闭环管理原则，对不能立即整改的隐患登记建档，整改完成后，严格按标准复查验收，确保隐患彻底消除。同时开展事故隐患整改“回头看”，动态抽查问题整改闭环过程管控，对隐患问题假整改、假验收、假销号的，严肃追责，切实做到整改前“挂账”、整改中“对账”、整改后“要账”。

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