2023年5月17日，是山东能源西北矿业揭牌一周年纪念日。

“道阻且长，行则将至。一年的奋斗，书写恢宏史诗；奋进的征程，召唤新的进发。一年来，我们进军西北，无惧山高路远，不忘初心、起而行之，在劈波斩浪中前行、在风雨洗礼中成长，锻炼了‘体格’，增强了‘体质’，夯实了底气，坚定了信心。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。

（西北矿业公司成立大会）

面对疫情反复冲击的严峻形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，企业上下全面落实上级系列决策部署，锚定“走在前、开新局”，攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多事关长远的大事，企业规模效益跨越式增长，建企元年实现首战首胜。

习近平总书记说，战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望。

西北矿业的成立，是山东能源的一步重要战略布局。

山东能源集团按照“一个区域一个管理主体、一个投资主体”原则，整合旗下淄矿集团、龙矿集团、新矿集团、临矿集团、肥城煤业5个单位在陕西、山西、甘肃、内蒙古部分区域的主力矿井发起成立西北矿业，注册地设在西安市。

作为山东能源集团在西部投资兴业的区域总部，主要承担着区域内产业投资、管理、关系协调的主体职能，全面履行区域内“六大产业”协同管理、项目投融资、技术研发储备、人才培育引进等责任。

“陕甘晋基地是山东能源集团重要的战略转型基地。成立西北矿业公司是做强做优做大国有企业、深度融入共建‘一带一路’大格局的战略需要，是优化集团管控、放大协同优势、推动产业高质量发展的重大举措。”能源集团党委书记、董事长李伟在西北矿业挂牌成立大会上说。这次整合组建西北矿业公司，是山东能源集团深化地企合作、放大协同优势、推动可持续发展的重大战略举措。

战术靠战略引领，战略靠战术执行。打赢战争的不二法门，是正确的战略与灵活的战术的完美结合。企业发展亦是如此。

如何把美好蓝图变为现实？

面对筹建工作时间紧、任务重、涉及广、头绪多的局面，西北矿业在2021年11月能源集团产业区域整合会议召开后，就立即成立6个工作专班、3个对接小组、8个业务工作组，细化方案、列出清单，紧锣密鼓、压茬推进，2021年12月3日提前完成“五矿一厂一平台”的业务对接和责任交接。

2021年12月14日完成西北矿业的工商注册，公司班子等首批人员进驻临时办公地点，有序开展了报表理顺、年度调研、安全包保、安全评价和办公场所装修等工作，实现了管理权的平稳过渡、有序交接。2022年3月25日，全体机关干部正式进驻临时办公地点，实现西北矿业公司的全面独立运转。

时间是最忠实的记录者！

（黄陶勒盖煤炭公司巴彦高勒煤矿职工检修采煤机）

万众瞩目和期待的日子里，2022年5 月 17 日，西北矿业成功举办揭牌仪式，正式向外界宣告公司成立。2022年三季度，亭南、大恒、五举、永明等10家单位完成股权划转；2022年12 月下旬，方大、爱科、康格、设计院、天安公司、蚂蚁城和部分参股企业完成股权划转，淄矿运营协调中心及权属存续资产机构移交西北矿业托管。2022年12 月 28 日，成功运作竞得总部办公及住宅地块；2022年12 月 30 日，公司注册地变更为西安国际港务区。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。

在推进产业区域整合期间，他们通过调研摸底，清醒认识到权属矿井面临着灾害治理、产业接续、产权关系、人员结构、地企协调等“五大挑战”。

面对千难万难，勇于跳出“条条框框”、打破“坛坛罐罐”，善于独立分析、思考和解决问题，在继承中寻求创新，突破思维定势、克服思维盲从、摆脱路径依赖、走出既定格局，更好地打开工作局面。

坚持问题导向，西北矿业决策者以解决问题的责任担当，勇以发现问题的敏锐、正视问题的清醒、解决问题的自觉，直面问题担事不躲，解决问题担险不畏。

西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说：“2022年是西北矿业融合新生、扬帆启航的开局之年。融合提升是融为一体、合而为一的必由之路。协同实施‘五融合、五提升 ’，聚焦‘融合提升年’主题，推进融合发展，促进融合提升，才能提升企业能级、放大一体效能，才能聚集众人智慧、绘就美好蓝图。”

经过一年来的共同努力，西北矿业逐步形成了以采矿业为主体，以矿山服务业、配套煤化工等上下游自有产业为延伸，以区域内能源集团六大产业为协同的“1+2+6”产业结构和以西安总部为核心、辐射“陕甘蒙晋鲁”5省10市的区域布局，实现了一个区域一个管理和投资主体的整合目标。目前，公司主要权属单位扩大到“12矿8公司1学校”，资产总额跨越500亿元门槛，资源要素更加集聚、企业家底更加厚实。

战略是发展的规划，战略得当未来才能行稳致远。

“五融合五提升”成为西北矿业2022年最醒目的注脚。他们聚焦“融合提升年”主题，立足区域整合的新起点，开启融合提升的新征程，加快“物理整合”向“化学融合”的深度跨越。

（西北矿业工作会议）

进入新阶段，奋进新征程，西北矿业找准定位，理清思路，基于对未来发展趋势和内外部面临形势的分析研判，经过慎重考虑、充分酝酿、反复推敲，将未来五年发展思路确定为坚持一个定位，高擎三面旗帜，筑牢三大基石，锚定三步走目标的“1333”发展思路。

今年是落实“1333”发展思路和“三步走、五翻番”目标的起步之年、筑基之年、关键之年。目标既是奋斗的标杆、进步的标尺，又是砥砺前行的方向、创新进取的动力源。西北矿业上下全力在建设党建引领型、本质安全型、持续成长型、内涵发展型、创新驱动型、开拓创业型“六型企业”上蓄优势、求突破，坚定不移完成全年目标任务，确保“1333”发展思路全面落地起势，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，决胜新时代新征程赋予西北矿业的使命任务。 

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