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优质高效选煤厂是这样炼成的!——写在柴里煤矿选煤厂建成投产30周年之际

作者: 刘光贤  华丹丹    发布日期:2021年12月17日

12月27日,即将迎来柴里煤矿选煤厂建厂30周年。

30年风风雨雨,从年入洗240万吨、年人均工资不足千元的自备选煤厂跻身为年创利润达到1.17亿元的全国煤炭行业优质高效选煤厂序列。

30年奋力拼搏,经过一次次技术改造,破解一道道技术难题,洗选工艺日臻完善,装备水平不断提升,实现由传统型、人工型、单一型生产模式到自动化、多元化、集约化智能模式变身。

30年同舟共济,经历从人员密集型、传统机械化到无人值守型、智能信息化生产方式巨大转变,正朝着现代化、智能化方向迈进。

“当年选煤厂建成投产那一天,天空飘着大雪,地上煤泥四溢,机道灰尘滚滚,谁能想到30年后的今天,摆在我们面前的是花园式厂区、智能监控厂房,还有一键启停生产系统,咱是想都没敢想!”从选煤厂建厂初期的一无所有,到现在建成行业一流优质高效选煤厂,原煤车间邱继峰亲眼见证了柴里煤矿选煤厂不断建设走向“新高地”的艰辛历程。

30年来,他们以优质高效为目标,以质量效益为中心,统筹布局,科学部署,内抓现场控成本,外强管理抓落实,不断加大洗选工艺改造和系统装备升级,瞄准原煤分筛、煤矸洗选、精煤加工、配比销售“四大关键要素”,对标行业进行科学论证和分析研判,先后实施8次较大规模的升级改造工程,走出集约高效、可持续发展新道路。

针对井下采煤机械化程度逐步提高,原煤粒度细化、煤泥含量增多等实际,2013年,采用“浮选机+浮选柱”煤泥浮选工艺,实现煤泥水全部入浮,精煤产率提高3.5个百分点,年创效益创出5600万元以上;

针对“跳汰+重介”双系统存在分选精度低、精煤回收率低、自动化程度差等问题,已不能适应现代化生产方式要求,2014年进行重介工艺扩容改造,改造后精煤产率提高4个百分点以上,年创经济效益6600万元以上;

2014年,建设120万吨/年外来煤卸车系统,保证在本部矿井产量减少、煤质不稳情况下原煤调配和洗选能力;

2016年,实施重介浅槽选矸工程改造,进一步提高原煤排矸效率,减少矸石带煤损耗,保证系统稳定和经济效益;

2017年,实施重介系统扩容改造,使原煤小时处理能力由450吨提高到550吨,为设备检修和系统维护提供必要时间,同时为集约生产创造条件;

2018年,启动储煤扩容和煤泥干燥工程建设,使仓储容量进一步扩大,为选煤生产持续进行和集约生产创造条件,真正实现“产煤不见煤”,满足国家环保和绿色发展要求;

2019年,实施选煤厂集控监控系统全面升级改造,实现原煤准备、重介、浮选、煤泥水、粗煤泥、压滤、装车等重点工艺环节单系统自动化常态化运行,形成完善的集中控制系统,实现生产流程设备及设施实时监控、一键系统启停和工艺切换功能,标志着选煤厂进入智能化选煤时代;

2020年,实施煤泥烘干工程建设,烘干煤泥可以作为电厂燃料自用或者销售,为煤泥处置提供一条新路,最大限度实现不可再生资源利用,形成新的经济增长点。

 “今年,我们又启动了智能集控、无人监控、自动巡检等系统升级,实现由传统型、人工型、单一型生产模式到自动化、多元化、集约化智能模式变身。”选煤厂厂长何光太说。

随着智能化、信息化系统的升级运用,也使该厂管理方式发生很大变化。他们围绕安全生产、经营管控、创新提升“三大重点”,不断拓宽完善管理机制和路径。

在安全管理上实行“职工吹哨、专业报到”机制,成立安全隐患处置专业小组,对职工发现报告不安全隐患等情况,责令调度室、安监站以及车间骨干人员现场排查处置,同时结合每周党政工团联合安全大检查和专业安全大检查活动,做到隐患排查、治理消缺、教育管理三同步,确保生产安全稳定运行。

在经营管控上坚持“精煤创效”战略,成立经营专班,定期召开经营分析会,严把精煤洗选指标和参数,保证原煤回收率、精煤合格率;加大修旧利废、自制加工和物资回收再利用力度,制定积分式奖惩政策,增强职工节约和创效意识。

在技术创新和素质提升上,先后成立QC小组、职工创新工作室、巾帼双创服务联盟和技术创新课题攻关群,推行两箱一栏、创新悬赏等机制,先后有重介质煤泥水阻尼抗震器、块煤破碎机等创新项目荣获国家专利,由职工闫敏自主研发的“浮选机快速放料改造”创新成果获得该矿金点子成果表彰……

“我们不断加大现场安全管理,优化资源配置,强化人员教育培训,通过科学有效的管控机制,实现安全生产。今年以来,累计生产精煤140余万吨,累计创造效益3500余万元。”选煤厂副厂长王良说。

与此同时,他们不断完善机制、创新载体,积极搭建“红色引擎”平台,创建阳光家园及党员“五彩能量”积分超市,开展“星级党员”亮身份活动,组建党员“待命24”突击队,今年共为职工群众办实事152条,受到广大职工的好评。

充分体现“上下联动•亲情互动”凝聚力,相继开展“冬日送温暖 选煤一家亲”慰问活动、“就地过年”饺子宴等系列活动,借助各类型创新团队、创新阵地、创新场所,积极开展“五小创新”和“人名化创新”评选表彰活动,不断畅通职工表达渠道,设立“职工述求信息站”,推行“班子成员走基层听民言”活动,积极为员工解难题、排忧愁、化矛盾,营造和谐顺畅发展环境。

“选煤厂作为一个建厂30年的老厂,我们深刻认识到,在技术改造、工艺改造上还有潜力可挖。下步,将以提高企业效益为核心,以高效建设为目标,在现有版图上继续探索,力争建成选煤系统的明星企业。”柴里煤矿矿长石海波说,简短的话语为柴里煤矿选煤厂发展描绘出一幅绚烂的风景。