协庄煤矿认真贯彻落实能源集团、集团公司系列安全生产会议文件精神，念好“三字经”，打好“组合拳”，冲刺年终岁尾最后一公里，全力以赴打赢安全生产攻坚战。

“严”字当头，严查严管严考核。每天增加早、晚生产专业平衡会，坚持问题导向，及时汇总现场问题，第一时间协调解决。严抓安全管理，让各级管理人员时刻绷紧安全弦，做到“安全生产时时抓、处处抓、事事抓”；严格执行“内部督查员”制度，采取“踩脚后跟”方式，督查管理人员下井质量、工作作风等问题；加强“薄弱人屋”思想管控，做到“管事先管人、管人先管心”，制定实施《非正常出勤人员安全约谈制度》。

“细”处着手，想全想细想万一。从细抓行为养成，持续强化信心、恒心、狠心“三心”安全管理理念，大力开展思想、标准、行为“三大养成”活动，引导干部职工做到“心里装着风险、眼里盯着隐患、脑里想着安全、嘴上念着小心、手中干着标准”；从细抓安全管理，扎实开展“部室主任以上管理人员进区队开班前会”活动，实施安监员“十必查”制度，做到有影相、有记录、有痕迹；从细抓施工现场，严格落实“六个一”措施，要求副总师以上管理人员每天一井、一会、一纪要、解决一个隐患、否定一项可干可不干的工作、排查一个薄弱人物，带着问题下井，解决问题上井，保证现场安全生产。

“实”干制胜，真信真干真落实。抓实隐患治理，开展“向重大隐患宣战”主题活动，建立重大隐患“第一议题”制度，常态化抓好监测监控、语音广播、皮带保护等重大隐患排查治理工作，确保做到真查、真管、真整改、真追责。抓实灾害防治，在全面抓好冲击地压、一通三防、顶板管理等工作的基础上，重点抓好防治水工作。