1月6日，山东能源召开2023年工作会，擘画了2023年高质量发展的宏伟蓝图，能源集团党委书记、董事长李伟对高端装备制造产业发展提出了明确要求，为山能装备的改革发展进一步指明了方向。

连日来，山能装备认真贯彻落实山东能源集团年度工作会议精神，聚焦“瞄准高端智能、专精特新方向，改造升级高端装备制造产业”总体要求，紧紧围绕改革攻坚扭亏脱困主线，坚定信心，铆足干劲，全面实施产业产品优化整合、体制机制颠覆变革、经济运行扭亏止亏，全力以赴抓好新项目建设、混改等各项工作，做好产业布局优化落地，确保各项工作任务按期完成。

2023年是山能装备落实改革攻坚扭亏脱困承上启下的重要一年。山能装备将在能源集团党委的坚强领导下，深入贯彻落实党的二十大精神，不折不扣落实能源集团一系列决策部署，坚持依法依规、实事求是“两个原则”，强力推动产业产品优化整合、体制机制颠覆变革、经济运行止亏扭亏“三线并进”，突出增量突破、减量处置、存量优化、质量提升“四项重点”，强化党的建设引领、体制机制变革、管控体系优化、安全环保管理、经营提质提效“五项保障”，确保高端液压支架制造、再制造项目按期投产，油缸制造再制造等对外合作项目达产达效，深化企业治理体系建设和三项制度改革，不断推进主要产品核心竞争力提升，为能源集团绿色低碳高质量发展提供装备保障，在加快建设清洁能源供应商和世界一流企业中发挥装备担当、展现装备作为。

新的一年要有新气象、新担当、新作为。山能装备紧紧围绕能源集团年度工作会精神和改革攻坚扭亏脱困目标，聚焦“12345”工作思路，在“新”字上做谋划，在“实”字上下功夫，在“提”字上做文章，积极构建新业态、展现新作为、干出新气象、创造新业绩，切实提升企业发展能力、经营质效、产品质量、工作质量和服务质量，以饱满的精神、昂扬的斗志、百倍的信心、十足的干劲，在新征程上谱写改革发展的崭新篇章。

一分部署，九分落实。面对新一年改革发展目标，面对改革攻坚中的“硬骨头”“沉担子”，山能装备将“严”字当头、“真”字为基、“细”字用心、“深”字发力、“实”字落地、“快”字提速，弘扬“严真细实快”的工作作风，聚焦改革重点难点关键点，以实的目标、实的作风、实的措施、实的考核，确保各项任务精准落地、快速见效。

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