东华重工输送机事业部出实招、求实效，转作风、提效能，以“啃硬骨头”的精神靶向发力，充分弘扬“严、真、细、实、快”的工作作风，为企业高质量发展保驾护航。

紧扣“转”的要求，增强以学铸魂的内驱力

领导率先垂范，事业部班子成员带头学，利用党委理论中心组集体学习、个人自学、研讨交流等方式，重点学习《创新与企业家精神》《管理会计》《三精管理》三本书，领会核心要义，提升各级领导干部经营管理能力，坚持将政治学习与业务知识学习紧密结合，学深悟透、学懂弄通，不断提升企业创新发展的水平。事业部创新学习载体，在“深”字上求拓展，通过下发《宣传简报》、微信公众号平台开设专栏等方式，不断把学习活动引向深入，切实使职工把“要我学习”转化为“我要学习”，营造浓厚学习氛围。广泛开展宣讲活动，组织青年宣讲团“进车间”讲学、“到班组”送学等模式，把课堂搬到基层，把理论送到身边，推动学习教育全覆盖。扎实开展“六比六争”活动，制定“比争规划书”100余份，征集“事争一流、唯旗是夺”大讨论研讨文章100余篇，树立“争先进位”精神，大力发扬“严、真、细、实、快”的工作作风。

把握“做”的成效，提升服务大局的影响力

切实发挥好党员领导干部的示范带头作用，该事业部党委书记、总经理带领全体领导班子成员、相关职能部门干部职工深入基层常态化开展“星期五义务劳动”，该活动实行两个月以来，共参加义务劳动690人次，先后清理排水地沟淤泥、绿化带内的杂草、整治卫生死角等，对厂区现场环境卫生进行清理整顿，有效改善厂区生产环境，磨砺机关干部职工深入一线、服务基层的工作作风，进一步增强了党员干部职工的凝聚力和战斗力。该事业部以职工需求为导向，持续开展“我为职工办实事”实践活动10余项，实施“暖心陪考政策”，让中高考家长下班早走一小时的时间，做好考试期间家庭后勤服务和保障；组织开展送清凉活动，为一线员工送去西瓜、清凉饮品，配备藿香正气水、风油精等防暑药品；积极对接社区启动核酸检测进厂区，为职工提供“点对点”检测服务，一件件实事让职工倍感暖心，增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。

聚焦“提”的目标，书写提质增效的新答卷

事业部突出党建引领、安全生产、市场营销、改革改制等重点任务，带领全体党员干部，齐心协力，攻坚克难，全力以赴稳增长，主动作为增效益。认真贯彻落实上级公司各项工作部署，强调安全工作重点，狠抓各项安全措施，不断夯实安全管理基础，加强落实督导，形成齐抓共管合力，推动安全管理水平全面提升。扎实开展创新创效工作，结合矿井实际情况不断进行技术创新，研发了大型高效拆装式无基础可伸缩带式输送机，职工积极创新，围绕提质增效探索各种新工艺新方法，申报双创成果20余项，累计创效额141.06万元。树立以客户需求为中心的整体工作协同理念，营销人员切实走出去、到现场，同客户面对面沟通交流，企业信誉度和客户满意度得到不断提高。上半年完成营业收入17347万元，较考核指标增加1347万元，完成利润总额527万元，实现了时间、任务“双过半”。

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