“严肃考场纪律，严格执行闭卷考试制度……”2月18日，龙矿集团机电维修制造中心在《龙口矿业集团有限公司“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法实施细则》内容考场上，该中心主任林郁宣读考试纪律时强调道。

今年伊始，机电维修制造中心重点围绕“‘红黄牌’、严重‘三违’判定标准及执行办法实施细则”专题研究、细化部署，采用“红、黄”“两色”和清零“三违”分级管理的方式，对生产区域进行“挂牌”管控，进一步强化安全监察管理力度，规范现场安全管理，充分保证安全环境整治建设取得实效。

“我们对照判定标准现场剖析问题隐患及“三违”，对存在的各类隐患整改情况跟踪督促、快治根治。”该中心维修分厂厂长李增军介绍道。

在全员全单照收“判定标准”的基础上，该中心持续深化全层级自主管理，实施管理人员安全责任包保、安全区域化管理制度，持续强化“安全、质量、行为规范、隐患排查、措施落实及文明生产”六项包保，构建了责任落实“直线管理”模式；实施“挂牌+约谈”联合惩戒，提升安全自主履职效能。

为给安全“挂牌”“督战”“添油加力”，该中心建立覆盖各岗位的全员安全生产责任制，推行网格化管理，厘定各层级各岗位安全生产责任及范围、考核标准，实行“一岗一清单”，强化过程履责追溯；严格执行“一工程一措施、一人员一措施、一设施一措施、一地点一措施”“八个一”管理和“现场安全风险、设备安全、风险提问”三卡管理，坚持实行安全标准化“日检、周检、月检”相结合机制，形成隐患闭合管理长效机制，增强安全工作的系统性、预见性和实效性；组织专业人员成立“特种设备、电气设备、消防器材”3个专业检修班，逐项逐条按照标准要求进行固定设备维护修复，保持各种设备设施良好的工作状态，夯实安全生产基础。日前，该中心3个专业检修班已开展检修行动8次，重点完善整改检修系统电气保护等20多处。

截至日前，该中心《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法实施细则》全员学习、分管安全人员参考率均达100%。