枣矿集团三河口公司深入开展安全生产“六反六查三确保”专项活动，突出防患于未然，强化现场安全监督管理，堵塞短板漏洞，坚决防控重大安全风险、及时消除安全隐患、遏制重大事故，打好安全生产“主动仗”。

用好“放大镜”看问题。该公司严格值班人员、班组长等管理人员岗位责任制的落实，严细职责，全面放大岗位职责落实不到位的问题，反自满、反塞责、反松懈。要求各区队严格落实“双排查”制度，认真排查安全薄弱人物和风险隐患，通过班前会排查职工身体情况并签字确认，根据职工身体状况、心理因素、思想情绪、操作技能等科学合理安排工作，详细布置当班生产任务，讲清岗位上可能存在的危险源、安全隐患和防控措施，坚持关口下移，坚决从源头上杜绝人的不安全因素。

用好“显微镜”查隐患。该公司严格落实动态化走动式检查制度，强化对现场安全管控重点监督检查，对岗位职工安全规范化操作、持证上岗、正确站位、管理人员跟班等情况进行监督，发现生产过程中存在的问题按要求立查立改、即知即改，确保小问题不过班、隐患治理不过天，加强专业、区队、班组跟进闭合整改，确保隐患问题管控到位。 

用好“望远镜”反违章。该公司对现场作业重点环节、工序流程、作业规范等突出“四个严查”，早预防、早管控，严查现场环境是否安全、严查各台设备完好情况、严查各个设施是否灵敏可靠、严查职工规范化操作是否真落实，坚决做到不安全不生产。加大作业施工过程中的安全站位、敲帮问顶、临时支护、机电运输、标准操作的督察力度，狠反“三违”，督促职工上标准岗、干标准活，把好安全操作关，切实提升安全管控效果，确保安全生产。