“虎”力全开向未来，收心聚力再出发。春节假期过后，枣矿集团工程安撤公司上下迅速从“过年模式”调整到“工作模式”，他们正以最饱满的精神状态全力冲刺新征程。

“我们认真贯彻落实山东能源集团2022年度重点工作安排部署会暨节后收心会及枣矿集团领导班子会议中的各项工作部署，坚持悉心宣教、尽心履职、细心排查，以‘用心’保‘收心’，确保各项工作抓实抓牢。”工程安撤公司总经理郭士启说。

悉心宣教，上好“新年安全第一课”

该公司从强化职工思想教育入手，全面开展“新年安全第一课”活动，由各层级、各单位“一把手”主持授课，以集中学习的形式，把强化安全理念、落实安全责任、狠抓薄弱环节等作为主要内容来讲，努力为全年安全生产工作开好头、起好步奠定思想基础，全力打好节后“第一仗”。

在此基础上，他们把“新年安全第一课”与“解放思想、变革求新”大讨论活动相结合，由党群人员通过包保督导的方式，组织各单位围绕“当前形势怎么看、安全生产怎么办”为主题开展研讨，引导广大干部职工迅速集中思想收心归位，摒弃“没出正月，还是年，年没过完，事不干”的思想。

尽心履职，真抓实干促安全

电气设备、安全设施、迎头、后路……春节假期过后首个工作日，对于项目三部副经理张庆安来说，他和往常一样，下井后首先将施工现场各地点安全隐患全部排查一遍。

节后的工作状态是检验收心工作的试金石，该公司紧盯关键人物、关键岗位进入工作状态、履行工作职责情况，将各级管理人员下井地点、时长、排查隐患数量、整改情况等在早会时间公之于众，并对履职不力的加大处罚力度，倒逼各级管理大力弘扬“严真细实快”的工作作风，通过一级抓一级，层层抓落实，确保人员在岗、在位、在状态。

他们排定跟班表、实施“一线工作法”、开展“拉网式”大检查，坚持一刻不放松的抓现场、抓落实，全面排查和消除现场安全隐患，保证节后安全生产和各项工作有序推进。

该公司要求各单位树立全局意识，机关部室对基层单位反映的问题要及时解决、基层单位对机关部室安排的工作要高标准落地、班组与班组之间要互造有力条件，以突出抓好正规循环，夯实安全生产基础。

细心排查，严把安全源头关

“请对着酒精检测仪吹气……”抓安全，源头是关键，针对节日期间走亲访友频繁、思想较为活跃的实际，该公司把薄弱人物排查作为一项重中之重，坚持每班必查，长线去抓。

在做好必查项目的同时，各单位根据职工健康查体结果，分门别类建立台账，有的放矢开展薄弱人物排查，切实把好安全隐患源头关。

“11#架前梁千斤顶管头缺少U型销、后部轨道变坡点上方挡车器复位后高度不够……”

“这些隐患如果不细心排查很难发现，而这样的‘小问题’有可能就会造成大事故。”该公司安全督察办主任张大伟说。

该公司实施“清单式”检查，列出安撤地点顶板管理、支护质量、机电运输、规范化操作、正确站位等详细的检查标准，要求各级管理要事无巨细抓隐患，防微杜渐抓安全。同时，他们坚持“今查明验”“反复查反复验”，对达不到要求的，一律推到重来。进一步完善检查验收考核制度，做到专业与基层相结合、动态与系统相结合、“自上而下”和“自下而上”相结合，确保完成一项验收一项，治理一项提升一项，切实做到不安全不生产、先安全再生产。