新春新气象，新年新征程。协庄煤矿认真贯彻落实能源集团和集团公司会议精神，动员广大干部职工统一思想、鼓足干劲、收心归位，以“变”谋“新”，确保开好局、起好步，努力实现一季度各项工作指标超额完成考核指标。

思想上“变”。该矿首先抓思想转变，提高站位、立足长远，超前谋划，做到有思路、有创新，全力以赴保安全。层层召开节后“收心会”，上好“开工第一课”，抓好开工前各项安全隐患排查，严格排查薄弱人物，严查“酒后人”“疲劳人”，杜绝节后思想松、管理松、纪律松现象，确保干部职工在岗、在位、在状态。从源头上筑牢思想防线，确保安全生产有序进行。

思路上“变”。协庄煤矿变问题为课题，引导广大干部职工主动担当作为，大力开展“技术突破年”活动，落实好“两优三减”具体要求，瞄准“388”目标，积极推进“极简高效”矿井建设。聚焦五项重点工作，抓落实、抓推进。不断强化经营管控能力，持续开展“大清仓、大利库”活动，提高资产利用率。

要求上“变”。严格执行“红黄牌”管理制度，强化安全监督检查和精准考核的力度。加强工程施工质量管理，推行“工程施工一张图”管理和“现场评估”管理。抓好上级安全文件精神的解读和宣贯工作，真正让职工吃透、弄懂文件规定，增强全员安全意识。

习惯上“变”。强化生产组织建设，扎实开展采煤提速年活动，推动采煤装备更新换代、智能升级。坚持“掘进主动带动全盘”思路，扎实开展好掘进“提效年”活动，保证矿井正常生产接续。

服务上“变”。工会“蹚”出服务职工新路子，充分发挥女工协管员、青安岗员作用，为职工办实事做好事，打好亲情牌，以爱之名助力安全生产。

协庄煤矿转变思想、转变理念、转变手段，改变原有“习惯”，打破固有模式，在“变”中谋新局，用“新”提质增效，助力企业高质量发展。