“在刚刚闭幕的能源集团2022年工作会议上，党委书记、董事长李伟全面总结了2021年能源集团的工作，系统部署了2022年目标任务…...”1月4日，枣矿集团新煤公司女工宣讲团走进基层区队班前会、岗点，巡回宣讲能源集团2022年工作会议精神。

能源集团2022年工作会议召开后，新煤公司迅速行动，第一时间召开中层干部会议，通过微信、广播、电视等平台，采取集中宣讲进班组、进岗点等形式，层层学习会议提出的部署要求和工作措施，号召广大干部职工统一思想、坚定信心，守正创新、变革转型，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位，在新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。

2022年，该公司确立坚守“一条红线”、聚焦“一条主线”、坚持“三个强化”、推进“六项建设”、深化“六项工作”为内容的“11366”总体工作思路，提出树牢安全法制意识，提升全员自主保安能力；突出依法依规治矿，强化主体责任落实；夯实基层基础，推进安全管理关口前置；强化风险隐患管控治理，提升矿井安全管控能力；持续推进安全生产标准化建设，打造本质安全环境；深入推进“两优三减”，提升安全保障能力；持续推进矿井智能化建设，实现提效保安；强化现场管控，健全安全监察体系；严格考核奖惩，促进履职效能提升九项具体措施，通过强化“管理、装备、素质、系统”并重，以安全生产标准化建设为总抓手，严制度、严管理、严干部、严监督、严考核，更加注重依法合规安全生产、各级安全责任落实、“两优三减”，推进安全、绿色、智能、高效型矿井建设，彻底扭转安全被动局面，坚决保障矿井安全生产。

“李伟董事长在讲话中指出，2022年是迎接党的二十大胜利召开和优化‘十四五’规划的关键一年，也是能源集团重组整合全面纵深推进、实现实质突破的重要一年。今年是决定集团公司未来发展命运的关键年、转折年。对于我们新煤公司来说，更是如此。”新煤公司综采一区区长刘志恒说，“作为生产一线的区队长，我认为落实会议精神就是要全面保证生产安全，想方设法提升工效，积极践行科技创新，促进矿井安全高效。” 

“李伟董事长在会上讲得很坦诚、很实在。会议提出‘七个示范’宏伟蓝图，既是我们今年生产经营工作的总遵循，也是全面实现攻坚突破年的坚强保障。”在1月4日新煤公司调度会上，该公司党委书记、执行董事王士奎表示：“我们要开展六比六争活动，发扬‘严、真、细、实、快’的工作作风，确保能源集团各项部署要求在新安落实落地。”