您的位置: 首页
新闻中心
基层要闻

王楼煤矿:巧解“三道题” 交出精益营销新答卷

作者: 张烜赫  发布日期:2024年05月09日

二季度以来,鲁西矿业王楼煤矿积极应对煤炭市场形势,保持定力、主动出击,加强煤质管理,强化洗选保障,舞活销售龙头,交出精益营销新答卷,全力以赴奋战时间、任务“双过半”。

做实“煤质管理”必答题

“全矿上下要牢固树立‘抓煤质就是抓效益、保煤质就是保饭碗’的理念,在抓煤质上持续发力、久久为功,打造具有王楼特色的优质煤炭品牌。”该矿党委书记、董事长、矿长王桂利在月度经济运行分析会上强调。

该矿坚持“生产源头抓煤质、运输过程保煤质、地面洗选提煤质”原则,大力实施“精煤战略”,盯紧采、运、分、选、筛、验等各个环节,强化煤质全流程管控,向煤质管控要效益,努力实现煤炭效益最大化。

(加强源头控矸)

“我们强化源头控矸,每日通报采煤工作面构造情况,提前预判规避断层、破碎带等特殊构造,严格做到不丢顶底煤、不留浮煤,尽最大可能提高煤炭资源回收率。”该矿地测防治水副总工程师刘鹏介绍。

他们还强化煤质抽查监督和考核力度,成立煤质含杂抽查小组,定期对原煤、精煤进行含杂抽检,严格执行日通报、周考核、月兑现制度。今年以来,累计抽检毛煤含杂45次、精煤含杂16次,奖惩金额超4万余元,毛煤、精煤含杂率均保持动态达标。

做好“煤炭洗选”问答题

选煤厂是矿井的“聚宝盆”,如何提升精煤产率,确保精煤产量,是矿井实现效益最大化必须做好的一道问答题!

该矿从更新洗选设备、优化洗选工艺入手,不断强化煤炭洗选,重点抓好浮选技术攻关和系统改造、完善、配煤与采制样自动化升级,不断提升精煤产率,保证精煤产量,力求效益最大化。

(精煤洗选系统)

“我们先后完成了两槽浮选机、沉降离心机的升级改造工作,煤泥发热量降低至1000大卡以下,洗混回收率提高0.45%,每年可增收140余万元。”该矿机选工区党支部书记、区长季荣杰介绍。下一步,他们还要对607桶进行扩容,以满足中煤卧脱滤液全部返回浮选机再浮的改造要求,项目完成后,预计煤泥发热量还可降低100大卡,真正把“乌金”变“黄金”。

做优“精煤销售”加分题

该矿始终将精煤销售作为企业增收的重要砝码,坚持“多扩市场增销量、管好库存控风险”原则,通过积极走访战略长协户,稳住原有市场,探索开发新客户,问需解求、精准服务,有效扩展效益链,舞活精煤销售龙头。

“我们坚持‘以市场为导向,以客户为中心’,不断增强与销售客户、运输客户‘点对点’动态对接沟通,通过全过程、全方位、全时段销售应急管控,做到精于事前、细于过程,充分满足各类客户用煤需求,保证精煤落地‘零库存’,实现产销平衡。”该矿副矿长王广磊介绍。

(码头精煤装船)

在此基础上,针对有水运要求的客户,该矿充分发挥港口优势便利运输条件,实现煤炭销售当天出矿、当天装船,做到准时、准点到岸进厂,以优质服务赢得客户口碑。

“‘多出煤、出好煤’是我们一直以来的经营宗旨。下一步,我们将继续多措并举、务实发力,外拓市场、内抓管理,让精益营销活力充分迸发,为矿井大干二季度、奋力实现‘双过半’注入澎湃动能。”王桂利对下一步工作满怀信心。

(未经授权禁止转载)