7月31日，山东能源集团高级技术专家、集团公司执行董事赵洪刚，集团公司党委书记、总经理冯军到鲁南装备调研。该公司班子成员陪同赵洪刚到该公司皮带机车间进行了现场调研。
调研中，赵洪刚现场查看了该公司在安全生产、小改小革等方面的推进情况，了解了企业在改革攻坚、精益管理等方面的措施和经验。
随后的座谈交流中，赵洪刚听取了该公司经营改革、人员配备、市场开拓等方面的情况汇报。他强调，当前能源集团各项政策福利较好，鲁南装备要抓住大好时机，找准产品定位，谋划发展战略，持续推动皮带机生产模式向标准化、模块化改进，产业发展向高端化、智能化升级，积极落实能源集团半年工作会要求，逐步打造专精特新智慧的装备制造产业体系。
就做好当前工作，赵洪刚要求，一是要抓好安全生产工作，要加强安全防护设施的完善和隐患排查的深入，增强职工安全意识和风险辨识的能力，做到防患于未然；二是要抓好稳定和谐建设，要积极解决职工“急难愁盼”的问题，结合企业实际，为职工办实事、办好事，营造和谐稳定的发展氛围；三是要抓好产品质量提升，要充分认识到“质量就是生命”的理念，在标准制定、细节把控、过程监管等方面细化措施、加大力度，做到高标准、严要求。赵洪刚还要求鲁南装备要加强与同行先进企业的对标交流，加快核心技术攻关，提高产品竞争力；要深入各大矿区了解设备运行情况，创新服务方式方法，实现从被动到主动的服务转变。
冯军要求，鲁南装备要在稳固好内部市场的基础上，加大外部市场的开拓力度，做精做大做优皮带机优质品牌；要按照“两化融合”的要求，持续完善“6S”标准化建设，将精益现场管理融会贯通、落到实处，推动企业高质量发展。
