5月9日，集团公司召开三届六次职工代表大会、2022年工会会员代表大会，党委书记、董事长、总经理吴龙泉等集团公司领导与全体职工代表参加会议。

吴龙泉在讲话中指出，保持定力，登高望远，一起向未来。去年以来，集团公司党委全面落实能源集团党委工作要求，把方向、管大局、保落实，压实责任，主动担当，较好地稳住了阵脚，化解了一大批复杂问题，弥补了一大批民生欠账，办成了过去没有办成的事，解决了过去没有解决的难题，实现了由“看住家、稳住局”到“谋转型、求发展”的战略转变。今年以来，集团公司党委深入贯彻落实能源集团系列会议精神，谋划实施“123456”工作思路，抓紧抓实“1020410”战略决策，转变经营思维，创新管理模式，统筹疫情防控、经济运行、安全生产和项目建设，转型发展稳健起步。

吴龙泉指出，苦干实干，锐意攻坚，让奋斗历程开花结果。全体干部职工要珍惜发展机遇和企业平台，积极融入地方发展，积极向能源集团“3+3产业”靠拢聚集，保持定力，登高望远，在新一轮区域发展中迎头赶上，实现新突破、谱写新篇章，一起向未来。要苦干实干，锐意攻坚，让奋斗历程开花结果。要精准施策抓落实。确定的重点工作要跟踪落实，反复抓，长期抓，持之以恒抓，以钉钉子的精神，一锤接着一锤敲。要开动脑筋抓落实。全力推进对接，抢回疫情影响的时间和损失，加快推进项目建设，实施物流贸易增量增效攻坚，加快遗留问题化解。要深严细实抓落实。全面践行“严紧细实快”的工作作风，倡树“认真就是水平、落实就是能力”“有人负责我配合、无人负责我负责”，浓厚齐心协力、精益求精抓落实的良好氛围。要抓实抓好安全和疫情防控工作。深入开展“六反六查三确保”活动，持续开展安全隐患排查治理，确保刚性制度刚性落实、确保应急管理到位、确保安全生产稳定，坚决守牢安全底线。要加强信访稳定工作，从严抓好疫情防控，确保矿区和谐稳定。

吴龙泉强调，凝心聚力，砥砺奋进，小舞台大世界干好一样精彩。要聚焦“一园三区”一张图，结合现有资产、资源实际，持续优化实施，打造转型发展的主阵地。要以构建“双入双创·肥矿星火”党建工作模式为载体，深入开展“党建创品牌、党员树形象”“大兴学习之风、提升工作能力”等活动，发挥意识形态政治引领力、思想引领力和文化引领力的作用。要以争创“过硬党支部”活动为载体，丰富“六比六争”竞赛，充实创先争优内容，细化争创目标，比创效、比干劲、比落实、比成效，动员全体干部职工以坚若磐石的理想信念迎接挑战、寻求发展。要按照国企改革三年行动的部署安排，全面推进三项制度改革16项改革任务。持续优化人力资源结构，做到人尽其才，才尽其用，充分释放改革发展活力。

党委副书记、工会主席高颖敏作《工会工作报告》，总结2021年工会工作，安排2022年任务。要求集团公司各级工会组织实施好心灵铸魂工程，在聚人心树信心中夯实思想基础；实施创新建功工程，在转型发展中找准定位发挥作用；实施和谐聚力工程，在当好桥梁纽带中提升民主管理水平；实施会心暖意工程，在常态长效中深化为职工办实事；实施工作强基工程，在规范理顺中创新提升工会工作。

纪委书记油石坤作《行政工作报告》，总结2021年工作，安排2022年任务。要求聚焦项目建设，加快培育经济增长点；聚焦挖潜创效，提升经济运行质效；聚焦难题攻坚，推进遗留问题化解；聚焦依法合规，规范企业内控管理；聚焦风险防控，全力保障转型发展；聚焦活力激发，推动重点工作落实；坚持依靠方针，实现共建共享。

经与会代表分组讨论，大会审议通过了各项决议，民主评议了领导班子及成员、职工董事、职工监事。企业方和职工方签订了《肥矿集团公司“1+3”集体合同》。

党委副书记、工会主席高颖敏，财务总监徐竹财分别主持各阶段会议。