十天很长，十年很短，转眼间来到新疆已经十二年了……

2011年，刚满20岁的吕世兴接到了新疆能化新疆煤化工的录取函，即将前往新疆工作。到一个离家乡滕州3700多公里且陌生的城市，家里人不免有些担心，爷爷奶奶也更是舍不得。当时，吕世兴给家人说，“没事。现在有飞机，你们想我了，我打个飞的，四五个小时就回来了。”临走前，吕世兴的父亲叮嘱他，“既然去了，就好好干，别给老吕家丢脸。”

就这样，带着父母的期许，爷爷奶奶的牵挂，吕世兴满怀豪情的踏上奔向西北的列车，开始了至今12年的驻外开发之旅，与一批批山能驻外人共同奋斗至今，也从一名业务小白成长到新疆能化新疆煤化工尿素车间的副主任。

（吕世兴在现场工作）

年轻就要拼搏，奋斗才有收获

从新疆能化新疆煤化工建厂伊始的一无所有，到如今年产百万吨，驻外人在其中的艰苦付出早已无法用言语表达。2013年，是该公司从试开车到进入正常生产的关键期，是也该公司最为艰难的时候，因前系统不稳定随时可能需要开停车。作为一名值班长，吕世兴没有退缩，坚持着“黑加白”“5+2”的干，累了就席地而坐，饿了随便对付一口，拿上安全帽就奔赴到现场接着工作。有时会24小时都不能合眼，一会现场，一会控制室，忙的是脚不沾地。

2015年公司大修，吕世兴负责在系统检修过程中组织协调班组做好各项检修工作，并配合新疆乌鲁木齐市特检院对合成氨工段现场的压力管道和压力容器进行检验、检测。其中氨库B#球罐为必检项目，为了能及时的置换并交出B#球罐进行检验，吕世兴连夜编写了置换及隔离方案，组织实施处理，在他的带领下，车间工作人员共同努力按时完成了球罐的置换工作并交出检测，并在检测完成后，又利用一天半的时间完成了以前需要一周时间才能置换合格的氨球罐置换投用任务。

（吕世兴在现场巡检）

细心观察发现问题，大胆创新解决问题

在该公司检修停车、调试过程中，吕世兴发现氨合成开车触媒升温环节耗时过长，造成了新鲜气的大量浪费。在不断思索下，他想到了“缩短触媒升温时间”的方法并及时向公司汇报。

在经过公司、车间领导以及班组骨干数10次讨论论证后，终于研究出高压氮气提前升温的方案。但是经过实际操作后发现，这种方法依然会造成大量氮气浪费，并且实际升温效果与预期差异较大。

后来，吕世兴和车间领导沟通讨论后，大胆提出了使用压缩机进行升温的想法，结合实际生产情况，通过大量数据论证，最终得出压缩机缸体出口温度控制氮气压力≤4.0MPa下运行是可行的。

2016年5月7日，首次使用压缩机进行氮气升温获得了成功，节约了10-12小时的开车时间，避免了有效气体长时间排放损失，减少了环境污染，节约费用达到30万元以上。

（吕世兴现场检查）

没试过怎么知道不行，不拼搏永远不可能会赢

2018年5月新疆能化新疆煤化工团委重新组建该公司尿素车间团支部，吕世兴被任命担任车间团支部书记一职，负责尿素车间团支部的建设工作。面对全新、陌生的工作领域，他没有团建工作经历，就上网查，向别人学，学习别人的团建优点，借鉴车间党支部建设模式，制定团支部建设方案，带领车间团员青年们参与公司组织的各项活动。

通过开展尿素车间团支部“一团一品”活动，充分发挥团员青年先锋模范作用和奋进精神，为车间的安全生产注入了新活力，激发了大家的工作干劲，以更好的精神面貌投入到生产工作中。

（吕世兴与妻子）

大家与小家，他选择大家

2020年，新冠肺炎疫情打破了原有的平静。为阻断疫情传播，保障系统运行与人员安全，新疆能化新疆煤化工下发紧急驻厂通知。面对驻厂还是居家，顾大家还是小家，吕世兴毅然决然地选择了大家。他说：“女儿有爸妈照看，但是系统人少了我不放心，必须要亲自看着才行。”

驻厂期间，他向车间请缨下班组进行代班，上班的时候得看系统运行的正不正常，班组的防疫工作有没有正常开展。下班了就想办法找来跳绳、羽毛球、象棋让大家在休息的时候能够放松心态。疫情至今已经3年的时间了，每一次驻厂吕世兴都在，对于他而言，“以厂为家”不是一句口号，而是要用一次次实际行动来证明。

从2011到2022年，吕世兴把自己最美好的青春年华献给了新疆，献给了新疆能化新疆煤化工。作为一名共产党员，作为一名奋战在山东能源的驻外人，他将继续奔走在驻外开发单位高质量发展的新征程上，拼搏奉献，开拓创新，砥砺前行，用奋斗成就梦想，用汗水书写辉煌！

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