无论是上班间隙，还是回到家中，只要有空闲时间，枣矿集团电力公司安运公司女工顾美聪总是会翻看电气试验书籍。

《电力设备高压试验规程》《高压电气试验》这两本专业书籍，已经翻看了不知道多少遍，仍被顾美聪视为至宝。因为只有她自己清楚，通过持续学习能够掌握新知识、新技能，是治愈心头“小烦恼”的“灵丹妙药”。

在电力公司“930”人才培养体系建设启动大会上，总经理赵强发出了推倒企业发展道路上“三座大山”的动员令，其中，“本领恐慌”这座“大山”首当其冲。

在电力公司转型突破、变革求新的趋势下，和顾美聪一样，电力公司还有很多职工被“本领恐慌”的“小烦恼”所困惑。他们在不同的岗位上，大兴学习之风，增强业务本领，在破解“本领恐慌”的道路上不断前行。

“每天学一点，积少成多，也是大进步”

今年六、七月份，安运公司承揽了鲁南化工电气设备检测检验工程任务。由于化工行业的特殊性，电气设备检测检验相关技术参数要求和以往有很大差别。

为了保证检测检验标准符合相关规程要求，负责电气试验报告编制、出具工作的顾美聪查阅了大量化工行业电气设备标准，确保报告格式和数据标准能够满足用户的要求。

有时候为了每一项参数数据的精准无误，顾美聪和用户进行反复沟通，和一线试验人员校对数据。一天要打四、五十个电话，有一次通话长达几十分钟，电话都打热了。

那一段时间，顾美聪一直被“小烦恼”所困扰，“没想到化工行业电气试验标准和我们的标准差别这么大。”一向好强的她真正体会到什么是“本领恐慌”。

爱人石磊是安运公司内线技术“大拿”，近年来经历过电厂检修、新能源施工等不同工作挑战，深知企业面临转型发展的紧迫性和严峻性。他激励妻子说：“随着工作领域越来越广，每个人都会存在业务能力短板。我们只有不断学习，才能适应发展的需要。”

受到石磊的鼓舞，顾美聪增强了学习提升的信心。在持续学习的道路上，他们你追我赶，通过“学中干”“干中学”强技能、精业务，体会着不断成长的快乐。

回顾学习的经历，顾美聪深有感触，是不断学习治愈了“本领恐慌”的“小烦恼”。如今，顾美聪的业务技能又有了很大提升，她自豪地说：“每天学一点，积少成多，也是大进步。”

“在创新的征程中，唯有学习，方可突破”

“下一步准备围绕智能型矿用电磁先导阀测试装备升级开展研发，逐步实现先导阀测试半自动化……”在文兴公司创新工作座谈会上，亢瑞瑞提出了自己的创新构想。

作为文兴公司新任技术主管，亢瑞瑞看到工人师傅们需要频繁开展矿用电磁先导阀拆装测试，劳动强度大，工作效率低，他也很“烦恼”。就考虑在工厂自动化上发力，先实现单个工位的轻度自动化，逐步实现企业整体的自动化，以减轻工人师傅的劳动强度，提高企业整体劳动工效。

亢瑞瑞2017年大学毕业后就一直在文兴公司工作，熟悉矿用电磁先导阀维修全套工艺。2020年主持攻克控制器主控板维修工艺和显示板维修工艺两项技术难题，被电力公司评为年度创新创效先进个人。

在近几年新入职大学生员工中，亢瑞瑞无疑是佼佼者。

谈及创新道路上的“成功密码”，亢瑞瑞有感而发：“刚参加工作的时候，就是懵懂的‘小白’。师傅告诉我，要想取得成功，只有不断学习，日积月累，才能够成长为‘技术大人’‘创新能手’。”

如今，在攻克先导阀测试半自动化难题的道路上，“本领恐慌”的“小烦恼”也同样困扰着亢瑞瑞和创新攻关团队的小伙伴们。他们正夜以继日地查阅材料，研究方案。他们坚信不断学习积累经验，勇于挑战完善方案，终将实现技术突破，收获成功的喜悦。

展望企业未来，亢瑞瑞期望形成浓厚的创新氛围。他表示，“在创新的征程中，唯有学习，方可突破。”

“技不如人，难以服众，也带不出队伍”

张森进入电力公司工作后，一直坚守变电所运行工作岗位，“工作认真，踏实细致，责任心强”是领导和同事们对他一致的评价。在他的人生信条中没有豪言壮语，有的只是脚踏实地的行动和创新进取的精神。

在今年6月份进行的尹洼运行工区一线班组长岗位公开竞聘活动中，张森脱颖而出，被聘为运行六班副班长，负责三河口变电所管理工作。

“本领强，才有说服力。”从普通值班员成长为运行班组负责人，张森的“小烦恼”是还缺乏独当一面的能力和经验，因为他深知，“技不如人，难以服众，也带不出队伍。”

“养兵千日用兵一时”，这是变电所运行岗位真实的工作写照。为了确保“用兵一时”能够用得上、挺得住，张森首先从自己做起，要求变电所全体值班员要熟悉运行方式、设备原理，并且通过日常考问的形式加以巩固。

“业务学习要全面认真、注重实效；日常操作要精心细致、一丝不苟；事故处置要快速准确、雷厉风行。”这是张森对自己的要求，他在工作中，也通过实际行动去努力践行。  

在他的带动下，工友们学技术、钻业务已蔚然成风。

“三河口变电所学习氛围浓厚，职工素质得到全面提升。”尹洼运行工区对他们的进步给予好评。

（未经授权禁止转载)