兴隆庄煤矿：“美好与共”是这样炼成的
党外知识分子1381人，占全矿在册职工的39.51%；党外管理人员184人，占全矿在册管理人员总数的36.36%；2025年以来荣获“全员创新·岗位增效”创新成果奖项的231名高技能人才中，党外人士就有144名——在兴隆庄煤矿，这组数字背后是一支分布在采掘通防、机电运输、智能化集控、后勤服务等关键岗位的党外队伍。
怎么把这群人聚到一起，又让他们愿意使劲？兴隆庄煤矿党委给出的答案不是一句口号，而是一套叫作“美好与共”的工作体系。这套体系干的第一件事，就是把过去“分散开展、被动落实”的活儿，变成谁也绕不开的日常。
把“软任务”办成“硬杠杠”
从顶层设计入手，理顺机制链条，让统战工作不再是可松可紧的弹性事项。
该矿党委理论学习中心组的统战工作专题研讨上，一组对比被反复提起：产量、进尺、利润是“显绩”，人心、队伍、共识是“潜绩”。矿井越是任务艰巨，越需要一支心齐气顺、肯干能干的队伍。话一说开，工作的次序就变了。
首先，统战工作的架构发生了改变：成立了矿井主要负责人任组长的统战工作领导小组，设立了统战工作办公室，统战成员集中的基层单位配齐专人，一张横向到边、纵向到底的网络铺开来。领导、学习、实施、联系、考核五项机制配套推进，跟党建工作同部署、同考核、同激励。
更实在的是几条能数得清的“杠杠”：党委议事日程上，每半年有一次专题研究；每年从党组织工作经费里划出5%左右，专门用于体系建设；每位党委委员至少结对联系2名党外知识分子，每年谈心谈话不少于1次，重大节日、身患重病、家庭困难“三必访”必须到位；建设成效进班子考核、进党委书记述职评议，跟评优评先、干部任用直接挂钩。学习教育也没落下——“四步学习法”覆盖全部统战成员，一年下来政治理论和统战政策学习800余人次。
舞台搭起来，主角就换人了
建好创新孵化沃土，敞开建功大门，让党外能人有处发力、出彩发光。
在矿井“党外知识分子创客空间”里，大国工匠创新工作室、劳模工匠街、技能实训场、创新孵化园“四位一体”，人才培养基地成型起势。“揭榜挂帅”的榜单前、“五小”创新的现场、实名操作法的申报桌、职业技能竞赛的赛场，党外技术骨干是常客。每季度对创新创效成果进行评选并给予2000～5000元奖励，“金点子”当下就能落地生金。
平台上练出的真本事，写进了矿井发展的成绩簿里：统战成员牵头或参与完成746项创新成果，拿到国家发明及实用新型专利142项，2项创新成果获全国优秀技术创新成果一等奖，4项成果在全国大国工匠创新交流大会展出。党外高技能人才秦钦领衔的劳模创新工作室被命名为省部级创新工作室，张会宗、谢春清牵头创立的创新工作室荣获兖矿能源命名。“智汇兴隆”品牌下，200余条合理化建议被提了出来，50余项落地推广，《关于建立网络监管线防止煤炭流失的建议》等先后获评山东能源集团、兖矿能源优秀建议。
成长通道一并打通。“31789”年轻干部培养工程加大党外领导干部提拔使用力度，“导师带徒”接着往下带。全国技术能手秦钦、张厚旺，济宁市劳动模范岳彩萍，兖州区人大代表杨海燕——名字一个个响起来，党外人才有平台、有发展、有奔头，也就成了看得见的现实。
一家人的感觉，藏在细处
团结的成色，往往藏在细枝末节里。
该矿建立了统战成员信息台账，动态掌握需求；回族职工有节日慰问品，开斋节放假制度落到实处；春节、中秋、开斋节节点上，“美好与共·中秋祝福”“民族团结一家亲”等主题活动一场接一场。青年联谊活动“爱在兖州·相聚能源·共赴兴隆之约”办下来，近五年分配留矿的高校毕业生，八成成功“脱单”。年轻人把心安下来，矿山才真正留得住人。
“同心铸魂”里，沉浸式红色研学、形势任务宣讲、主题竞赛接续开展；“统战搭子团”让党外技术骨干、少数民族职工代表面对面座谈互学；《追梦新时代 青春正当时》等多篇征文获评山东能源优秀征文。暖阳阳志愿服务品牌下，无偿献血、社区服务、扶贫助困、安全宣讲的现场都有统战成员：无偿捐献“熊猫血”30年的李迎春，把“美好与共”的温度送出了矿区……民族团结、宗教和谐、干群同心、守望相助的环境就这样一点点巩固下来。
干出来的经验，走出去的样板
工作体系有没有成色，最后得让发展的账本说话。
智能化建设实现跨越式发展：集煤炭生产、调度指挥、安全监测于一体的综合管控系统建成，携手华为—联创打造37个AI应用场景，采掘、机电等八大专业完成智能升级，矿井智能化水平位居行业前列。
“美好与共”带着鲜活的一线经验走出矿区，正在被当成国企统战工作的特色样板来研究。《三有三用五步走 “美好与共”塑品牌》获评山东能源集团创新案例一等奖，《“三抓三提”焕发基层统战工作活力》获评三等奖；《以“美好与共”体系建设探索国有企业统战工作新路径》获评山东省煤炭行业协会企业管理现代化创新成果三等奖；“美好与共·同心聚力”等3个品牌入选山东能源集团统战工作实践创新品牌《同心荟》。
把统战当主业抓、当潜绩养、当战斗力用，从“配角意识”转向“主业意识”，从“阶段性活动”转向“制度化治理”，矿井的安全之盾、智能之翼、和谐之基上，才镌刻下党内党外同心攻坚的痕迹，造就一座把“人心”这件慢功夫办成“实绩”的矿山。
（未经授权禁止转载）