鲍店煤矿：解锁“DISC” 打赢安全生产收官战

“DISC”模型在企业中并不少见，这套火遍职场的行为风格模型，把行事风格分成了四类：“D”型：雷厉风行，目标面前不打折扣；“I”型：自带“Buff”，走到哪都有凝聚力；“S”型：沉稳靠谱，凡事稳得住、靠得住；“C”型：严谨细致，用数据和标准说话。

别以为这只是职场里的性格测试！在鲍店煤矿，“DISC”早已跳出原来范畴，跨界成为四季度安全生产的“四维管控密码”。在四季度这一这全年任务收官冲刺的关键时期，鲍店煤矿把DISC四种行为逻辑转化为实打实的安全管控打法，将刚性约束与柔性引导融为一体，全方位织密安全防护网，全力稳住矿井安全基本盘。

“D”支配型——围绕目标硬核执行，啃下安全生产“硬骨头”

以结果为导向、以决断强执行，是“D”型的核心底色。鲍店煤矿锚定全年安全生产总目标，把“收官战”打成“攻坚战”，所有举措直奔问题、刚性落地。

该矿对照治本攻坚三年行动总目标和2026年度治本攻坚任务清单，全面复盘、逐项核对各项工作任务完成进度、建设成效，未完成任务全部挂图作战、销号管理，确保按期清零见底。做实“一矿一清单”管理，深挖隐蔽性、制度性安全短板，坚决杜绝隐患久拖不改、自查自改浮于表面。压紧各级负责人履职责任，确保“八条硬措施”全面落实到位。严格执行领导带班、24小时专人值班制度，确保快速响应、高效处置，用强执行力牢牢守住安全生产主动权。

“I”影响型——氛围塑形凝聚共识，激活安全生产“内生力”

“I”型重在让安全理念从“墙上”走进“岗上”、以标准规范行为。鲍店煤矿以标准化建设和作风整治为抓手，推动安全要求内化为全员行为自觉。

该矿持续深化安全生产标准化建设，压紧压实专业部室推动、安监部门监管、各单位建设的“三个责任”，固化标准化“一张图”工作模式，用好“日督导、周评价、月考核”闭环机制，随机抽取作业地点召开正反面标准化“现场会”，晒优劣、找差距，形成比学赶超、动态达标的浓厚氛围。同步深化安全作风整治，严格落实执行岗位安全确认、现场风险确认、开工条件确认“三确认”，常态化整治习惯性违章、侥幸作业等问题，从严纠治“不作为、慢作为、乱作为”，让规范操作成为每名干部职工的肌肉记忆。

“S”友善型——稳字当头全程守护，守牢安全生产“基本盘”

“S”型追求的是安全与稳定，其核心是把人的因素放在首位，以全流程、全岗位的稳慎管控筑牢安全生产底线。

该矿从严落实安全不放心人排查管控，聚焦思想波动、疲劳作业、技能不足、情绪异常等重点人员，严格执行摸底建档、谈心谈话、培训补强等措施。对重点区域、关键岗位采用“视频监控+定位巡查”，实现人员状态动态可控。强化专业部室协同联动，紧盯采掘作业现场、变电所、地面主副井等关键地点，对典型问题、重复性问题全流程倒查追溯、剖析警示、从严问责，以稳扎稳打的管控把风险掐灭在萌芽状态。

“C”分析型——严谨细致精准施策，织密安全生产“防护网”

注重细节、追求精确，“C”型讲究的是用专业力量破解专业难题，分领域、分工种细化管控方案，对各类安全风险“精准拆弹”。

针对矿井各大专业风险特点，该矿逐项制定靶向治理措施：顶板管理聚焦断层、淋水区、大跨度区域，强化支护补强与重点工作面管控；“一通三防”持续优化通风网络，深化瓦斯、煤层自然发火综合防治，严格爆炸物品全域管理；机电运输、地面安全、消防安全、冬季灾害防范同步发力，加密设备巡检频次，深化隐患专项排查，严格落实防冻、防滑、防火等冬季管控措施，实现各领域风险全覆盖、无死角。

既有硬核攻坚的冲劲，又有氛围浸润的巧劲；从守护人的温度，到专业精的准度。鲍店煤矿通过“DISC”，让安全生产既有力度又有章法。四季度收官之战正酣，全矿上下正持续释放治理效能，为矿井安全生产稳定运行筑牢铜墙铁壁，也为决胜这场攻坚战打下坚实根基。

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