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安全为基聚合力 实干攻坚向收官——南屯煤矿全力跑好年度“最后一公里”

作者: 刘霞

发布日期:2026年10月27日

四季度是定全年、保全局、决胜收官的关键冲刺阶段。南屯煤矿牢牢锚定年度各项目标任务,坚持从思想上聚力、隐患上发力、作风上着力,把责任扛在肩上,把措施落到现场,全面打响攻坚四季度的收官之战。

拧紧思想攻坚“总开关”

思想是行动的先导。该矿把统一思想、凝聚共识摆在首位,通过专题动员、形势任务宣讲、班组班前会层层传导压力,向干部职工讲清收官攻坚的形势与任务,把“安全是最大效益、实干是最好答卷”的共识传递到每名职工。

该矿持续用好班前会、安全学习日、“每周一案”等教育载体,将四季度安全生产特点、冬季作业风险要点纳入必学内容,常态化开展安全警示教育、典型事故案例剖析,推动安全理念入脑入心。

“四季度是冲刺期,也是思想松懈期,越到最后越要稳住心神。”班前会上,该矿综掘一区班长结合现场实际开展当班风险提示。各班组严格落实开工前风险辨识制度,做好岗位安全交底,做到任务未部署、安全先交底。

“思想松一寸,行动就松一尺,防灭火这根弦,一刻都不能松。”该矿通防部紧盯重点工作面风险变化,坚持每周开展技术复盘。通过分层分类的思想引导,有效破除干部职工重进度、轻安全的麻痹侥幸心理,营造凝心聚力,决战决胜的干事氛围。

守牢安全生产“生命线”

隐患就是事故,排查必须见底。该矿坚持关口前移、重心下移,深化“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制,把隐患排查整治作为安全工作的重中之重。

该矿严格执行矿、区队、班组、岗位四级隐患排查制度,落实每日巡查、每周专项检查、月度综合大检查的常态化排查模式,对采掘头面、通防系统、机电硐室等实行全覆盖排查。

该矿综掘一区严格对照作业标准,对掘进设备、巷道支护逐项“过筛”,杜绝设备带“病”运行,优化掘进施工工序,细化岗位操作标准,以标准化作业保障掘进进尺与施工质量。

该矿一通三防技术人员紧盯33上12综放工作面回采,整合安全监控、束管监测、人工取样构建多维监测防线,落实注浆、注氮、喷洒阻化剂等综合防灭火举措,做到异常情况快速处置。

同时,该矿机电工区结合冬季三防工作,对35kV变电所、压风机房、井下泵房开展供电、压风、排水系统专项治理,加大设备巡检维保频次。对排查出的隐患进行建档登记,明确整改责任人、整改时限,实行立行立改、闭环销号管理,从源头防范风险升级,牢牢守住安全生产底线。

扛起决战收官“硬担当”

“活儿再赶,标准不能降,责任不能丢。”该矿生产服务中心技术主管陈晓明一边核对加工图纸一边叮嘱道。

面对工期紧、任务杂的实际,该矿生产服务中心优化生产组织,理顺图纸审核、工艺加工、过程质量管控全流程,科学调配人、机、物资源,保障井下物资加工按期保质交付。

收官之战,作风决定成色。该矿持续强化现场作业管控,重点作业、零星工程严格执行作业审批、现场跟班监护制度,加大反习惯性违章查处力度,规范岗位标准化作业流程。以过硬作风保障任务落地,健全责任链条,以刚性管理倒逼工作落实。

该矿综合服务中心市场运行坚持安全效益双线并重,扎实开展全年工作复盘梳理,逐项比对年度考核指标,梳理办结事项与遗留短板,逐项建立问题清单,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍应付等现象。同时,加大材料稽查监督力度,从严做好成本核算、物资管控,紧盯各项经营指标动态变化,做到问题早发现、措施早跟进。

下一步,该矿上下将以严的标准、实的作风,把各项任务分解到班组、落实到人,以实干破局、用奋斗收官,全力以赴确保全年各项目标任务圆满实现,为矿井高质量发展蓄势赋能。

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