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下好攻坚 “一盘棋” 打好收官 “组合拳” 兴隆庄煤矿冲刺年度生产经营目标

作者: 尹大为

发布日期:2026年10月09日

兴隆庄煤矿紧紧锚定年度生产经营总体目标,细化任务清单、逐级压实岗位责任、全面推行挂图作战、精准靶向攻坚发力,将各项攻坚举措全覆盖落实到各个作业地点、各个工作岗位,凝聚全员攻坚奋进合力,全力冲刺打赢年度生产经营收官战,奋力谱写矿井高质量发展崭新篇章。

凝聚共识压实责任  筑牢“一盘棋”攻坚根基

年度收官攻坚,首要在于统一思想、凝聚共识。兴隆庄煤矿坚持把思想引领作为攻坚制胜的先手棋,牢固树立“全矿一盘棋、上下一条心、工作一股劲”的大局理念,精准认清当前生产经营形势,明晰短板弱项、明确攻坚方向,为各项任务落地见效筑牢坚实思想根基。

依托班前会、党支部“三会一课”、专题宣讲会、一线座谈会等线下阵地,结合微信公众号、工作宣传栏等线上平台,开展形势任务宣讲,全方位解读生产经营目标、当前攻坚重难点、安全生产底线要求、提质降本任务,让职工清晰掌握矿井发展大局、岗位职责使命、攻坚工作重点,主动将岗位工作融入矿井发展全局,以思想同心带动行动同步。

围绕生产经营总目标,坚持清单化分解、项目化推进、责任化落实,对生产、安全、煤质、成本、重点工程等各项指标逐项细化梳理,形成全覆盖、可量化、可考核的攻坚任务清单。矿级管理层牵头包保重点工程、难点问题、薄弱环节,深入井下一线、作业现场靠前指挥、现场办公,精准协调解决跨部门、跨区队协同难题;职能部室转变工作作风,下沉一线对接基层需求、破解生产堵点、指导岗位工作;各区队、班组对照任务清单进一步细化岗位指标、明确工作标准、划定完成时限,实现人人肩上有担子、个个心中有目标、项项工作有落实。

动态更新生产进度、安全指标、煤质数据、成本消耗、工程推进等内容,建立每日调度、每周复盘、每月总结的攻坚推进机制,定期召开工作推进会、短板整改会,对照作战图盘点进度、分析问题、补齐短板,让攻坚目标更清晰、推进节奏更紧凑、落地举措更精准,持续夯实全矿协同攻坚、合力制胜的工作格局。

聚焦主线靶向发力  打好高质量发展攻坚组合拳

兴隆庄煤矿统筹安全生产、煤质管控、降本增效、生产接续各项重点工作,多点发力、多措并举,以系统性思维打好年度攻坚组合拳,全力保障矿井生产经营平稳高效运行。

将安全管控贯穿生产组织全过程,开展重大灾害超前治理、现场风险辨识、隐患排查整治,构建全方位、全覆盖的安全防控体系。严格落实标准化作业流程,规范现场操作行为,严控岗位安全风险。紧盯地质条件变化,超前预判风险、精准落实治理措施。强化设备全周期运维管理,最大限度降低设备故障率,保障生产系统连续稳定运行。强化现场监督执纪,紧盯薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员,从严整治“三违”行为,狠抓隐患闭环整改。

坚持“全员、全程、全域”煤质管控理念,构建从采掘源头、运输分拣、洗选加工到装车外运的全链条煤质管控体系。生产一线持续优化采掘工艺,科学调整开采参数,严控矸石混入、杜绝杂物入煤,从源头上守住煤质第一道关口;调度运输系统精准优化煤流管控模式,规范分采、分运、分储流程;洗选车间持续优化洗选工艺、精细调整设备参数,不断提升精煤回收率和产品品质;煤质管理部门开展采样化验、动态监测、数据分析,实时跟踪煤质指标变化,及时联动优化调整生产方案,以稳定优质的产品品质稳固市场口碑、提升经营效益。

坚持全矿一盘棋统筹成本管控,完善分级分类成本管控体系,将材料消耗、电力能耗、设备维修、劳务费用等各项成本指标层层分解。生产端优化采掘布局、合理安排生产接续,提升生产效率、降低生产成本;物资管理端严格执行采购、领用、回收、复用全流程管控,推进废旧物资修复再利用、闲置设备调剂使用,最大限度减少新材料投入;机电能耗端优化设备运行时序,杜绝设备空转、空载运行等低效耗能现象,持续压降用电成本。同时,广泛动员全员参与降本增效,鼓励职工立足岗位开展小革新、小改造、小创新,以点滴节约汇聚增效合力,以精细管控提升矿井经营质效。

党建赋能凝聚合力  全力决胜年度收官之战

兴隆庄煤矿坚持以党建为引领、以队伍为支撑、以考核为保障,激活全员攻坚内生动力,把责任压实到岗位、把力量汇聚到一线、把成效体现在收官,全方位凝聚决战决胜的磅礴力量。

推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振,把党建优势转化为攻坚优势、组织活力转化为发展活力。设立党员责任区、党员攻坚岗、党员突击队,引导广大党员亮身份、作表率、当先锋。党员干部带头下沉一线、带头攻坚克难、带头履职担当,主动破解生产经营中的堵点难点问题,充分发挥“领头雁”示范作用。深入开展“党建+安全”“党建+煤质”“党建+降本增效”主题实践活动,以党建引领安全提质、效率提升、效益增收,让党旗在攻坚一线高高飘扬,为矿井冲刺收官注入强劲红色动能。

大力弘扬艰苦奋斗、实干担当的优良作风,持续挖掘、宣传、表彰攻坚过程中涌现的先进班组、岗位能手、敬业标兵,讲好一线攻坚故事、传播实干奋进正能量,以榜样力量引领全员创先争优。搭建岗位练兵、技能比武、创新创效平台,鼓励广大职工深耕岗位、钻研技术、革新创效,立足本职破解生产难题、提升作业效能。同时,聚焦职工工作生活急难愁盼,做实后勤保障、改善作业环境、畅通诉求渠道,切实增强职工的归属感、幸福感和凝聚力,营造“人人参与攻坚、人人担当作为、人人助力收官”的浓厚氛围。

坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一,对照年度任务清单、攻坚作战台账,开展全覆盖督导检查,逐项核查工作落实进度、逐条核验任务完成质量。构建奖优罚劣、激励担当的鲜明导向,确保各项攻坚举措不折不扣落地落细、见行见效,员同心、全程发力、全面冲刺,坚决打赢年度生产经营收官攻坚战,奋力推动矿井各项工作再上新台阶、实现新突破。

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