兴隆庄煤矿：改革作楫深耕“责任田” 安全为舟攻坚“下半程”

兴隆庄煤矿以新一轮国企改革深化提升行动为牵引，紧扣“贯穿一个主题、聚焦一条主线、突出五大变化”方向路径，坚持“实”字为要、“干”字当先，围绕思想破冰与行动突围双向发力，精准制定落实举措，绘好路线图、明晰任务书，全力冲刺“下半程”。

改革破局 以“机制创新”激发内生动力

兴隆庄煤矿深刻把握本轮深化国企改革的核心要义，坚持向效益要薪酬、向管理要效益，深挖内潜、直面短板，以刀刃向内的勇气、革故鼎新的锐气和攻坚克难的志气，用改革杠杆撬动制约高质量发展的深层矛盾。

该矿打破“大锅饭”分配格局，持续完善市场化精益化运行机制，将薪酬分配重点向一线苦脏险累岗位和关键技术技能人才倾斜。按照原煤生产、掘进生产、生产准备、井下辅助、地面生产、后勤服务层面明确比例，科学核定各单位工资指导线，让“干多干少不一样”从纸上落到手中。全面推行“指派+主动+联合+竞标”四维工程承包模式，专业工程专人干、一般工程主动干、交叉工程联合干、紧急工程抢着干，组建应急队伍、共享专业人才，对关键工程实行单独承包、独立核算。

该矿坚持倒排工期、挂图作战、销号管理，扎实推进机构精简优化，充分发挥机关科室“服务、指导、协调、监督、考核”职能，将改革目标量化为可追踪、可检验的具体行动，确保每项工作心中有数、手中有策、应对有方。

安全筑基 以“刚性执行”守住发展底线

安全是“1”，其他皆为“0”。以攻坚铺底、以改革破题、以实干作答……兴隆庄煤矿牢固树立“安全是最大效益”的理念，笃定“不安全不生产”“没有安全就没有一切”的底线思维，将全年目标逐级分解到单位、班组和岗位，层层压实，纵深推进“两优三减”，全面开展“掘进创优提效”活动，以装备升级驱动效率跃升。

“安全工作不仅仅是某一个人的事，而是需要全员共同努力、齐心共抓的事，我们要以‘归零’心态看待成绩，以‘满分’标准对待工作。”该矿围绕年度“13366”安全工作思路和“3025”安全奋斗目标，层层压紧“五级五落实”网格化安全责任，构建矿井主导、部室监督、区队自治、班组自主、职工自律的“五级责任”体系，逐级签订安全目标责任书，形成“各负其责、齐抓共管”的工作格局。坚持安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查不断线，将行为隐患管控与安全生产标准化深度融合，让安全压力精准传导至每一个“神经末梢”。

该矿持续深化“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”六严管理，规范晨会“九项流程”，将班前会作为安全管理第一道关口，随机提问检验“六必知”掌握情况，管理人员细心观察职工精神状态，坚决杜绝带情绪、带疲惫下井。基层班组长开展现场复盘，结合案例进行警示教育，常态化推进“每日一技”“一题一学”。扎实开展“五查五严一确保”专项活动，刚性执行“九个一律”，运用网格化巡查、跟班值守、刚性考核等手段规范现场作业。始终秉持“效益服从安全”原则，严格执行作业流程卡、安全监护卡“双卡”管理，引导全员“上标准岗、干标准活”，坚守依法合规底线。

攻坚提效 以“实干作风”激活创效动能

“在下井作业时，敲帮问顶一定要做得细致，排查细微疏漏，这一点直接关系到人身安全，大家一定要严格落实安全操作流程。”

兴隆庄煤矿面对矿井向深部复杂地质条件区域延伸、瓦斯治理和水害地压治理难度升级的实际，紧紧牵住重大灾害治理“牛鼻子”，抓实灾害治理。发挥双重预防机制与AI技术优势，动态排查隐蔽致灾因素。严格顶板管理，做好不规则工作面回采及薄基岩条件下顶板管控，完善采区通风系统，强化防灭火管理，严格落实冲击地压监测预警与卸压治理措施，严抓隐蔽致灾地质因素超前探查与分析，做到精准防控、闭环治理。

该矿聚焦“掘进提升年”全面复盘，系统查摆设备配套、工艺管理等方面短板，立足井下生产任务实际开展专项攻关。针对充填轨道巷高硬度岩层，引进双臂掘锚机探索硬岩智能化掘进新模式，工效提升34.2%，实现“减人、提效、保安”目标。持续以“六精六提”融合管理为抓手，深入落实“十个加强、十个增效”成本管控举措，构建“矿井—区队—班组—岗位”四级成本责任体系，推行“成本看板”管理，将材料消耗、设备能耗分解到岗、量化到人。

该矿坚持以市场为导向，深入分析不同煤种、不同规格产品价格差异与需求变化，建立原煤日监测机制，针对入厂原煤关键指标动态制定洗选方案，完善智能密控系统，提升精煤回收率、降低吨煤介耗，最大限度挖掘煤炭资源价值。紧盯矿井智能化、绿色化、融合化方向，完成架空乘人装置全方位升级改造，高标准建成井下锂电池专用充电硐室，实现零尾气、低噪音、低能耗运输，以智能化转型助力矿井安全高效发展。

党建赋能 以“红色引擎”凝聚发展合力

兴隆庄煤矿党委将安全生产纳入“第一议题”，坚持党建与安全同部署、同考核，将安全成效作为支部考评、干部评优的核心指标，落实“支部建在区队、党小组设在班组、党员扎根岗位”模式，设立党员责任区、先锋岗，推动党员亮身份、亮职责、亮承诺。

该矿充分利用矿广播、微信公众号、宣传栏等载体，组织美好宣传队深入宣讲，引导基层单位将上级精神与矿井安全生产实际紧密结合，准确把握各项工作部署。牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识，发挥各级组织安全宣传作用和网岗哨协安全防线作用，汇聚全矿上下奋进合力，集中精力抓好下半年安全生产工作。

该矿持续强化思想政治建设立心、党的组织建设立基、党风廉政建设立身、和谐企业建设立信，发挥全矿党员干部表率意识、执行意识、责任意识、大局意识，凝聚团结一致向前看、凝心聚力谋发展的干事创业氛围。

在安全生产中严格执行领导干部值班、井下跟班带班制度，组织开展现场写实，对安全隐患跟踪督办并限期整改，未按期整改的严肃追究连带责任，通过检查现场岗点签字、观察操作情况及询问隐患排查效果，把层层职责落实到井下生产现场第一线，凝聚矿井改革发展新合力。

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