鲁西矿业：一块煤的“精”打细算
在如今的鲁西矿业，从采煤工作面到洗选车间，从成本核算到修旧利废，一场关于“精”的变革正在发生。今年1至5月，李楼煤业精煤产率达到83.16%，创历史新高；梁家煤矿靠修旧利废攒下47万元；单县能源精煤回收率同比提高4.53个百分点。它们共同指向一个新命题——煤炭企业精益管理提质效，打造内涵发展新示范已成为管理常态。
采掘一线：从“差不多”到“差一点”都不行
在李楼煤业1306工作面，放煤工潘玉懂目不转睛地盯着煤流，他必须在矸石落入后部运输机前精准插入尾梁。“我们算过账，一吨矸石混进去，损失不是一星半点。”他说。
“煤质管理绝非某个环节的单点突破，而是全链条协同、全要素发力、全员参与的系统工程。”李楼煤业党委书记、董事长、总经理耿学升说，他们执行“见矸即停”，工作面破底量控制在100毫米以内，毛煤含杂率已压至40千克每万吨以下。
彭庄煤矿掘进一区针对不同地质条件制定“一条件一方案”，优化炮眼布置，总数减少15%，日进尺稳定在7米以上。掘进二区推行班组改革，单班有效作业时间提升至8.5小时以上，锚网索支护合格率99%，超额完成进尺计划。梁家煤矿将进尺指标分解到班组，做到“进尺不断档”，并推行“一站式”运输，大幅提升效率。
“现在三维地震切片技术一上，煤层在哪儿、多厚、啥走向，清清楚楚。”郭屯煤矿地质测量部张冲冲说，面对煤层冲刷区这个“拦路虎”，他们用技术破难题，目前已在两个顺槽成功应用，节约成本6万元。
从一刀煤的精准控制到一条巷道的科学布局，鲁西矿业累计优化采场布局35项，减少巷道掘进6436米，增加可采储量219万吨，7对矿井57次达到快掘单进目标。采掘主动、全局主动，正在从口号变成现实。
成本管控：把“省下的”变成“赚到的”
采掘主动，打开了效益的源头；而成本管控，则要堵住流失的缺口。在郭屯煤矿，一场对“一滴油”的精打细算，提供了生动的注脚。
“统一配比后，设备润滑效果好了，使用寿命会更长。”郭屯煤矿综机办主管董建廷说，他们建立地面远距离集中供液系统，乳化液指标稳定在3%至3.5%之间，并推行差异化定额考核，将消耗纳入班组绩效，设备故障率低了，动力反而更足了。
彭庄煤矿副井岗位推行工资与提升量挂钩，打破“干多干少一个样”。机电工区将煤流线电磁阀线圈更换为新型线圈，闸门开闭时间由7秒缩至3秒，全年节电5.46万千瓦时。一批替换下来的高压开关柜经清洁调试后“再上岗”，一次性节省材料费5万元。
修旧利废亦是“遍地开花”。梁家煤矿机修厂厂长由洋说：“压直修复废旧π钢70根，创效8000元。”该矿搭建废旧物资共享复用平台，设立井下中转站，实现“井下回收、井下复用”，前5个月累计创效47万元。
单县能源则构建三级改善体系。采煤一区实施“人工精准落底”，回收底煤570余吨，创效40余万元。运输工区张延新对插头进行分色标识，消除接线隐患，创效4万元。通防工区李兴魁优化设计减少新建硐室，节省成本10万余元。今年以来，该矿累计实施区队级速赢改善9项、岗位级微改善384项。
“省下的就是赚到的。”这句朴素话语正通过刚性制度落地生根。鲁西矿业对新材料领用前置“修旧利废库核查”环节，有旧料的一律不予审批，对浪费按损失原值的10倍核减绩效，对修旧利废按创效额的10%予以奖励。截至目前，累计排查消除“非必要无价值”浪费点4894项，创效5.26亿元。
系统能力：从“单点突破”到“全链条协同”
单点改善容易，系统能力难求。鲁西矿业努力打造特色鲜明、卓越运营、融合协同、务实有效的精益管理模式。
李楼煤业构建“源头—过程—终端”全链条管控体系。源头放煤“见矸即停”，运输系统高频吸铁器全天候“站岗”，洗选环节重介密度智能调控、筛缝塞尺检查，浮选精煤灰分波动锁定在正负0.4个百分点以内。选煤厂厂长李元清说：“设备稳不住，参数就是空谈。”该公司重新修订煤质实施细则，16项量化指标覆盖全流程，确保“问题不过夜、责任不落空”。
单县能源销售团队变“坐等上门”为“主动出击”，市场下行时主动联系新客户，市场上行时调整发运模式方便客户拉运，把“品牌”二字写进煤质管理。“我们长期定点采购单县能源的主焦煤，主要是煤质稳定、服务到位。”一位客户表示。
“数据失之毫厘，工程谬以千里。我们采用‘GPS+全站仪’组合测量，双人复核，误差控制在±5毫米以内。”凤凰山铁矿地测部于同聚说。他们坚持精益建矿和全链优化并举，进风井主提升系统日均提升量从143.3勾增至181.3勾，提升26.5%。通防专业将西风井风机风叶角度从35度调至25度，运行功率下降48千瓦，月均节电3.46万度。采掘区队将深孔由236个减至181个，周期缩短16天。机运与通防工区建立废旧物资闭环管理体系，月均节约4.5万元。
“我们立足‘六精六提’抓实全链条精益管控，从严落地降本硬举措，深挖存量创效潜力，从现场抠细节、从成本挤效益，以点滴降耗汇聚增收实效，靠精细化管理夯实内涵发展根基，持续推动了经营质量稳步向好。”鲁西矿业党委书记、董事长王乃国表示。
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