新巨龙公司：筑“人才之基” 聚“发展之势”

技能工人796人，高级工及以上513人，其中技师、高级技师135人，特级技师实现“零”的突破，90后年轻干部跃升至112人……一组组数据尽显矿井发展的底蕴与蓬勃活力。

鲁西矿业新巨龙公司通过完善机制、精准施策、强化激励等一系列举措，发掘、培养有潜力的年轻干部与技能人才，打造一支年轻化、知识化、专业化的高素质人才队伍，为企业高质量发展提供生生不息的“源头活水”。

顶层设计“搭平台”，让“好苗子”长成“栋梁材”

“去年，我参加了为期半个月的专项培训，深刻认识到工程设计必须立足全矿供电、排水、通风、运输等各大专业，统筹考量、全盘布局。”生产技术部“90后”技术大拿高伟民感慨道。

人才工作稳步推进，离不开科学完善的顶层设计和制度保障。新巨龙公司紧紧围绕矿井高质量发展核心目标，结合安全生产经营实际与长远发展规划，明确人才工作的目标任务、责任分工和推进举措，全面构建“党政齐抓共管、部门协同联动、层级压实责任”的一体化人才格局，推动人才队伍建设有章可循、有据可依、有责可究。

双向历练“扎深根”，让“大学生”变成“生力军”

青年职工是企业发展的生力军，更是矿井未来发展的希望。新巨龙公司立足青年人才成长需求，创新搭建“大讲堂”、技能大师创新工作室、创客空间等多元化成长平台，推动班队长理论水平提升与大学生基层实践锻炼双向促进，助力青年人才在交流学习与实践磨砺中拔节生长。

好钢需千锤百炼，人才在一线磨砺。他们精准把握煤炭专业大学生学历高、学习能力强、思维活跃但实践经验不足的特点，坚持把一线作为人才培养的主阵地，组织大学生深入基层岗位锻炼，让青年职工实干作风在一线展现，聪明才智在一线发挥，业务技能在一线提升，真正做到脚下沾泥土，心中有底气。

三方激励“架高梯”，让“奋斗者”成为“受益者”

步入智能化、信息化新时代，唯有终身学习，才能紧跟发展步伐。新巨龙公司聚焦学历提升、职业技能等级晋升、执业资格证书考取三大方向，制定专项激励政策，引导干部职工主动学习、潜心钻研、苦练本领，让实干奋进者有地位、有收益、得实惠，在全公司营造崇尚学习、争先上进的良好氛围，引导全员树立终身学习理念。

“企业为我们搭建了良好平台和优厚激励政策，我们更要自我加压、勤学苦练、提升自我，绝不辜负组织的培养与信任。”采煤二区副区长王永磊感慨道。作为大家眼中的“学霸”，他入职第二年便考取注册安全工程师，2023年完成企业注册备案后，每年领取4800元津贴补助。一纸证书，既是个人能力的见证，更是企业让“奋斗者成为受益者”的生动缩影。

实打实的资金投入、全方位的政策保障、多元化的成长平台，让新巨龙公司人才培育之路越走越宽，全员学习、争先成才的氛围愈发浓厚，一批批优秀人才不断脱颖而出，为矿井高质量发展筑牢了坚实的人才支撑、注入了澎湃的智力动能。

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