奋进“红五月”丨鲁西电厂：智慧赋能强攻坚精打细算创实效

作者: 徐思晴

发布日期：2026年05月20日

春深夏浅之际，电力保供关键期。走进鲁西电厂厂区，扑面而来的是热气腾腾的奋战图景：集控室里，指令声与键盘敲击声此起彼伏；重点区域旁，巡检机器狗缓步穿行；圆形煤场中，鼠标轻点间，煤流顺着皮带源源不断涌向锅炉。这是鲁西电厂二季度攻坚的日常——争分夺秒保发电，从容不迫有高招。

保发电量，既要设备“健康”，也要响应“机灵”。三台智能巡检机器人在汽机房、锅炉房、GIS变电站“站岗放哨”，红外热成像和高清视觉系统能精准捕捉细微升温和隐患苗头。人防加技防，巡检频次更密、覆盖更全、发现问题更快——主机及重要辅机完好率保持在100％。而在集控大屏前，负荷曲线每一次抬头，运行人员总是快半拍响应：高峰时段顶得上、低谷时段稳得住，运行负荷率同比上升8.29个百分点。每一度电，都发在了电网最需要的时刻。

从煤场到锅炉，“燃料－燃烧”数字化通路已打通：智慧燃料系统实现“无人值守、一键启动”，过去扬尘扑面的上煤、掺配、输送，如今在中控室轻点鼠标就能完成；智慧燃烧系统全部投用，根据燃烧情况、负荷变化实时寻优，自动给出最佳风煤配比方案，让每一捧煤烧得更明白、更经济——省人工，也降煤耗。

创新不止于此。二次调频项目投运后，机组像个反应灵敏的“稳压器”，精准响应电网每一次微小波动，已带来超1300万元补偿收入。智慧赋能，鲁西电厂用实实在在的数字说话。

技术提效率，管理降成本。鲁西人并不满足于技术赋能，更在每一克煤上较真碰硬。“度电必争，克煤必省”——在鲁西电厂绝不是口号。翻看前四个月的能耗账本：供电标煤耗同比下降3.96%、厂用电率下降11.4％，连石灰石、尿素、水这些环保物料的单耗，也全部优于设计值。

数据背后，是一线班组“斤斤计较”的日常。各班组间开展小指标竞赛，关键指标逐班核算、实时排名。班前复盘昨日指标，交班核算当班能耗，运行曲线上的每一处微小波动都有人琢磨优化空间。比着干、较着劲，谁都不愿意“掉链子”。更让人眼前一亮的是，碳排放强度比全国发电基准值低12％，供热碳排放强度比行业基准值低2％——发同样的电，少排一成多的碳，这条绿色曲线比任何口号都更有说服力。就连过去没人搭理的粉煤灰和炉渣，规范处置销售后换回了200多万元收入。老员工胡增明打趣说：“以前觉得灰就是灰，现在觉得灰里带着光。”

降本增效，既要从煤耗里“抠”，也要从每一笔开支里“攥”。财务管理部部长卢庆娇的案头，一份融资协议被标注得密密麻麻。她带着团队主动找金融机构逐条谈，利率一降再降，硬是省出400多万元财务成本。加上压减非必要项目投入近1800万元、依法合规优化房产税和环保税缴纳方式又省下数十万元，鲁西人用行动证明：“省钱经”念到最后，靠的是专业的较真。物资集采严格把关比价，压降采购成本超37万元；赶在煤价低位时果断出手锁定资源，精打细算调整运力结构，提高省内长协发运比例，一趟一趟“抠”出运输成本，一分一厘都不放过。

一线的创造力同样不容小觑。162条来自员工的自主改善提案，没有大张旗鼓地动员，只是日常工作中的灵光一现——废旧阀门拆解重组再用，仓库里积压的老库存盘活变现……积少成多，修旧利废累计创效超10万元，物资要素市场管理创效超54万元。钱不算多，但每一笔都是全员参与、全员经营的表现。