枣矿集团：产业布局“梯度有序” 高质量发展动能澎湃

枣矿集团紧跟山东能源集团产业布局，科学把握行业发展大势，聚焦“3+1”主业体系，做强煤炭、橡胶、焦化等实体产业，持续优化全链协同、加快转型升级，以梯度有序的产业布局与强劲动能，推动高质量发展不断取得新成效。

智能高效 煤炭主业筑牢根基

枣矿集团以高效掘进为抓手，强化装备升级、人员协同与考核激励，在掘进专业退休减员153人的情况下，工效同比提升4.1%，实现“减员不减效”。2026年本部需动用的工作面超七成已提前布置完成，3家矿井全面完成工作面布置任务，为稳产保供奠定坚实基础。

在绿色智能开采领域，枣矿集团建成全国首个密实充填新型前进式开采试验工作面，技术引领行业。岱庄煤业充填“单循环作业”由9个班压缩至5个班，采充效率提升45%；蒋庄煤矿突破产能瓶颈，成为山东能源集团首家单个膏体充填工作面月产超5万吨的矿井，绿色开采与产能提升双向发力。

内循环增效 产业链协同创效

充分发挥煤焦、煤电产业链延伸与风险对冲优势，枣矿集团加大内部协同销售力度，权属焦化企业采购内部精煤105.3万吨，电厂消化内部电煤219.69万吨，“内循环”效益持续放大。

坚持精耕细作、吃干榨净，精煤回收率同比提高1.2%，创效1.5亿元；通过外调内配、以电煤置换1/3焦精煤，增效1亿元。蒋庄煤矿、滨湖煤矿精准开发高硫气肥精煤客户，分别增销8万吨、5万吨，新增效益800万元。

向新向高 橡胶焦化双轮驱动

橡胶产业抢抓新能源赛道，累计获得5项发明专利授权，主导或参与发布实施17项国家标准，创新实力持续增强。新能源轮胎、17寸及以上高附加值产品销售占比突破40%，实现利润1.56亿元；外贸订单占比提升至42%，出口创汇2.6亿美元，高端化、国际化步伐加快。

焦化产业聚焦降本与延链，优化配煤结构、严控吨焦煤耗，实现降本增效1.27亿元。依托山西泰达项目，推进SNG、甲醇、合成氨多式联产，实现煤气梯级转化与高效利用，新增收入6.4亿元，产业链附加值与抗风险能力显著提升。

梯度布局优结构，协同发力提质效。下一步，枣矿集团将继续锚定“3+1”主业体系，深耕实体、强化创新、深化协同，不断放大产业优势、激活发展动能，以更实举措、更优业绩，为山东能源集团高质量发展贡献枣矿力量。

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