重点项目丨山能建工三十七处：荣信化工项目稳步推进 全力攻坚关键节点

春潮涌动，战鼓催征。在三十七处荣信化工年产80万吨烯烃项目现场，机械林立、设备轰鸣，600余名建设者正争分夺秒、奋战正酣，乘势再攻坚，决胜正当时，全力攻坚节点目标。

高效统筹，跑出建设加速度。开工以来，项目管理团队坚持“策划先行、过程管控、一次成优”理念，实行“挂图作战、按图施工”，每日召开安全生产协调会，动态解决现场难题。科学采用“分区施工、立体穿插”作业模式，实现多工序无缝衔接，全力保障施工进度。截至目前，全厂地管、总图运输及管廊基础整体完成率92.67%；厂前区15个单位工程整体完成率92.3%，其中维修厂房、消防站、高浓盐水缓冲池、消防事故水池及雨水监控池已顺利中交建设单位。中心控制室、中心化验室、备品备件库、危化品库装饰装修正如火如荼推进。

精益建造，夯实质量根基。该项目部始终视质量为生命线，建立全过程、全员、全方位质量管控体系。严格执行“样板引路”“三检制”与“举牌验收”制度，每道工序先做样板段、再大面积铺开，班组自检、工区复检、项目部联合验收层层把关，重要隐蔽工程、关键结构部位全程留痕，确保每一道关键工序100%验收合格。成立专项质量管控小组，聚焦混凝土强度、结构尺寸偏差、钢筋绑扎精度、预埋件定位准确度等核心指标，在钢筋加工、模板支设、混凝土浇筑等关键环节实行旁站监督与实测实量，对进场原材料严格执行复检抽检制度，不合格材料坚决清退出场，通过全过程、全覆盖巡查核验与问题闭环整改，以精细化管理推动工程质量全面提升。

安全为先，筑牢生产防线。将安全生产置于首位，建立健全“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，层层压实管理人员、班组长及作业人员安全职责。每日开展班前安全教育，结合当日作业内容进行风险告知和安全交底。每周组织综合安全大检查，常态化开展专项隐患排查整治。针对大型设备、临时用电登高作业、焊接作业等高风险环节，进行重点排查与旁站监督，实时纠正违规操作。对排查出的隐患建立台账、明确责任人与整改时限，实行闭环管理、销项清零，做到隐患排查全覆盖、问题整改快落地，以严实举措守住安全底线，为项目平稳推进保驾护航。

奋力攻坚，决胜关键节点。当前，全厂管廊钢结构已完成4400吨（总量5900吨），工艺管道完成2.4万吋口（总量15万吋口）。全场接地、照明等配套工程正加班加点推进——接地已完成4000米，照明电缆已完成3000米。60余名管理人员靠前指挥、统筹调度，与一线工人并肩作战，全力冲刺全厂外管廊及配套工程节点目标。下一步，三十七处荣信化工项目部全体建设者将以“铁军”作风，以奋斗为笔、以实干为墨，在项目建设的战场上攻坚克难、奋勇争先，为项目按期建成投产贡献力量。

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