海上驭风，荒漠聚能，草原输电，都市保供……新年伊始，绿色转型与能级跃升的战略“棋局”已展开阵势。新能源集团以“开局即决战”的奋进之姿，在本质安全、项目建设、精益运维、创新驱动等关键处精准落子，全力夺取首季“开门红”。

筑牢“棋眼”，本质安全固根基

新能源集团将本质安全视为关乎全局的“棋眼”与发展生命线，紧扣“安全生产管控提升年”活动主线，全面升级“事前预防、事中管控、事后应急”全链条管理体系。深刻认识一季度及“两节”“两会”期间安全生产工作的极端重要性，扎实开展今冬明春安全生产大检查和冬春消防安全排查整治“百日攻坚”行动，强化岁末年初电力安全生产工作落实。在鲁西电厂等运营企业，深化双重预防机制与网格化管理，强化自主管理和一体化管控，确保安全责任层层压实；在新泰电厂等建设现场，对高风险作业全程实时紧盯，推动现场人员“上标准岗、干标准活、做放心人”成为行动自觉。从顶层设计到末端执行，这套“连招”正为集团决胜开局、行稳致远筑牢最稳“棋眼”。

抢占“要点”，项目建设拓疆域

抢占棋局“要点”，方能掌握主动。集团将项目开发与建设视为奠定全年发展优势的“胜负手”，全力推动“项目提速创优”。当下，新泰电厂、祥光电厂等项目正紧抓设备安装窗口期，优化组织、严控质量，全力冲刺并网目标；冠县、邹城等陆上风电项目，聚焦高混塔施工各环节，强化全过程监督，筑牢工程质量根基；东营构网型储能、鲁西熔盐储能等前沿项目，对电芯成组、热控系统等核心单元精细把控，助力解决新能源消纳与调峰难题。不同赛道、不同节点的攻坚行动，将新能源集团战略布局转化为当期时效，确保每份投资都成为撬动“首季开门红”的强劲支点，也为长远发展积攒决定性优势。

锤炼“棋形”，精益运维提效能

精妙的“棋形”意味着高效与稳固。面对市场化改革挑战，新能源集团以“成本跑赢电价”为核心，推动运维体系向精益化、智能化转型。成本端，深化“六精六提”融合管理体系，从全面预算精细化管控到小指标竞赛精准发力，层层压实成本责任，实现度电成本持续优化；资产端，对存量电厂实施“一企一策”精准治理，全力推动提质增效；市场端，正加快构建“大售电”格局，抓实电力交易协同效能发挥，山能售电今年以来完成省内签约代理电量同比增长286%，积极拓展盛鲁电厂、灵台电厂外送增量交易；科学衔接新泰电厂、祥光电厂市场交易，并探索虚拟电厂等数智化新模式。通过全方位精益运营，反复打磨高效稳固的“棋形”，不断夯实效益基础，确保在行业棋局中行棋坚实、收益领先。

弈出“妙手”，创新驱动赢未来

“妙手”是打破常规、决胜未来的关键。新能源集团以模式、技术、人才创新为突破口，培育发展新动能。创新盈利模式，构建“基础电价+绿电溢价+辅助收益”多元收益体系，以精准交易锁定基础电量，借“绿电+碳资产”提升绿色溢价，聚合资源争取辅助服务市场，提升综合收益能力；强化数智赋能，投运鲁北、西北区域集控中心，加快智慧厂站标准化建设与推广，同时深化“产研用”协同联动，开展重点项目课题攻关，加速技术成果向现实生产力转化。优化人才引擎，加强年轻干部培养与实战型人才引进，为创新战略提供人才支撑。一系列“妙手”布局，正为新能源集团高质量发展积蓄先发优势。

棋局已开，落子有力。新能源集团以安全为基、项目为要、精益为尺、创新为剑，步步行稳、招招务实，在一季度征程中奋力开拓、昂扬奋进。每一次布局都在夯实根基，每一次进取都在积蓄动能，为“十五五”时期打造经济增长极，赢得至关重要的战略先机。决胜首季，志在必得；擘画长远，征程壮阔。

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