鲍店煤矿紧扣思想凝聚、安全宣教、难题破解、基层夯实四大关键，多点发力、多维赋能，持续强化宣传思想引领、抓实安全生产管理、激活基层发展动能，凝聚起全矿干部职工同心谋发展、实干勇担当、攻坚破难题的强大奋进合力，为矿井安全稳定和谐发展筑牢坚实根基。

强化思想引领，凝聚发展共识。这个矿始终将宣传思想教育作为凝聚人心、汇聚力量的重要抓手，以筑牢思想根基、凝聚发展共识为目标，扎实推动两级公司2026年工作会议精神落地生根。依托和美宣讲团，组织骨干力量深入基层一线、生产班组，开展全方位、全覆盖的宣讲活动，创新教育载体与传播方式，让会议精神走进岗位、浸润人心。扎实开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，大力培育“解题文化”，积极引导全体干部职工树立“有解思维”和破题自觉，摒弃“等靠要”思想。坚持团结鼓劲、正面引导的宣传原则，把宣传工作与矿井发展、形象展示、士气鼓舞、凝聚力提升深度融合，大力挖掘、宣传全矿先进典型、特色经验做法，着力推出一批“叫得响、传得开、立得住”的优秀案例和管理成果，以榜样力量引领风尚、凝聚干劲，推动形成上下同心、步调一致、实干奋进的良好氛围。

深化安全宣教，务求实效落地。围绕安全生产中心工作，该矿在抓宣教、重实效上持续发力，构建全方位、沉浸式安全教育体系，不断提升全员安全意识和防范能力。常态化开展安全意识教育，创新制作3D动画事故案例，直观展现事故危害与防范要点，进一步优化“历史上的今天”“一日一警”“每周一案”警示教育机制，丰富警示形式、提升警示效果，着力形成可复制、可推广的安全教育模式。充分发挥“和美宣讲团”队伍优势，深入井口、班组、地面生产岗点等一线阵地，开展安全形势任务教育、安全理念宣贯及劳模（工匠）精神宣讲活动，摒弃生硬说教，采用职工喜闻乐见的形式，讲清安全法规要求、讲透安全重要意义、讲好安全先进事迹，让安全理念入脑入心，推动安全文化在基层一线落地生根、开花结果，引导全员从“要我安全”向“我要安全”转变。

聚焦急难破题，凝聚攻坚合力。该矿充分发挥各级党群组织桥梁纽带作用，在查帮教、破难题上精准发力，切实把组织优势转化为发展优势、安全优势。扎实开展“党员无‘三违’、支部无事故”“安康杯”竞赛、“三违”帮教、“青岗保安”等系列活动，健全群防群控、齐抓共管的安全防线，全方位防范化解安全生产风险。以“解难、创效”为核心目标，广泛收集制约现场安全生产的难点、堵点问题，建立问题清单、责任清单、任务清单，组织劳模、高技能人才、技能大师主动“领题”、合力“破题”，开展跨专业、跨部门的技术攻关和技术服务活动，不断扩大聚智攻坚效应。广泛开展“四技、五小、两比”等创新创效活动，进一步加大激励考核力度，完善创新成果转化机制，鼓励职工立足岗位创新创造，不断促进先进技术、优秀成果向现实生产力转化，以技术创新破解发展瓶颈，以实干担当推动矿井提质增效。

夯实基层基础，弘扬正声正能。基层是发展的根基，典型是奋进的标杆。该矿坚持在抓基层、树典型上下功夫，不断夯实矿井发展根基、激发基层内生动力。充分发挥班组现场主阵地作用，大力培育特色班组安全管理文化，加大政策引领、指导监督和正向激励力度，切实提高班组长安全管理主动性和职工规范作业自觉性，推动班组建设提质增效。健全基层骨干培养选拔机制，坚持“让党员成为骨干，把骨干培养成党员”，不断强化基层队伍建设，增强班组凝聚力、向心力和战斗力。积极培育安全先进典型、岗位标兵，通过内部媒体宣传、巡回宣讲、故事分享等多种形式，大力推广安全典型经验和先进事迹，发挥典型示范引领作用，引导广大干部职工见贤思齐、争当先进，营造“比学赶超、争当模范”的浓厚氛围，为矿井高质量发展注入源源不断的内生动力。

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