向上拔节成长、向下深耕拓进，鲁西矿业郭屯煤矿南风井建设初见成型，目前累计施工冻结钻孔突破3.5万米。

井下，采掘机械高效运转；井上，洗选运销繁忙有序。矿井安全生产向优向好，处处涌动蓬勃发展的强劲动力。

2026年，郭屯煤矿聚焦“十五五”时期和全年重点任务，围绕安全管控、生产组织、经营管理、重点项目等工作开展，以坚定的信心、奋战的姿态，全力推动矿井高质量发展迈上新台阶。

以党建领航 凭实干开局

“3302胶顺快掘是当前生产核心，针对制约掘进效率提升的堵点，我们建立快掘党员先锋岗、灾害治理和工序转换党员突击队，把党旗‘插’在生产一线，党员与技术人员开展联合攻关，通过亮身份、作表率、践承诺，突破生产瓶颈、解决实际难题。”该矿掘进工区党支部书记兼副区长李来志分享党建项目化管控成效。

一场党建项目化推进会务实召开，各支部围绕如何做实党建赋能安全生产深入研讨，找准推动发展的“契合点”。

“我们把解决生产现场难点、重点，作为党建项目化管理的出发点，把问题清单化管理、精准化落实，推动矿井安全生产作为落脚点。”该矿党委书记、副矿长徐国华介绍，为推进党业互促共进，该矿创新实施“党建项目化管理工作法”，以“一区两岗三队”为抓手，构建“研、谋、攻、结、常”全过程管控体系，实现从党建业务“两张皮”到安全发展“一盘棋”。

党建聚合力，生产增动力。在采煤现场，党员责任区作用充分发挥，他们围绕XF18断层技术难题，通过每日绘制剖面图、动态优化推采方案，全力保障工作面安全高效推进。

在掘进迎头，快掘标准化党员责任区成效显著，面对工序衔接不畅、循环进尺耗时等问题，党员骨干带头跟班写实，精准制定技术措施，为高效掘进提供了有力支撑。

以安全“底线”护生产“实线”

基础实、则安全稳；系统畅、则生产顺……

新年伊始，郭屯煤矿将安全生产放在首位，深入践行“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，聚焦冲击地压、防治水、高温热害等重点灾害防治，扎实开展“一季度一治理”四季平安工程，全力推动灾害治理到位、安全风险可控。

天还未亮，安监员周茂安已穿戴整齐，仔细检查工具后进入生产现场。他斩钉截铁地说，“岁末年初，安全管理更要抓细节、绷紧弦、用足力。”

2026年，该矿持续开展风险隐患“解剖式”检查，推行“三线两网一确认”机制，深化“双防”体系建设和现场变化管理，力争重大风险和一般隐患管控率达到100%。

稳安全，才能保生产。在该矿调度室，党委委员、副矿长褚夫尧盯生产进度、统筹调度指挥，确保安全高效完成首季生产任务。

据褚夫尧介绍，该矿坚持智能采煤和高效掘进同步发力，液压支架前梁压力自适应、三角煤截割实现常态化应用，力争回采工效提升5%以上。同时，量化掘进作业交接班、截割、支护等关键工序，强化“两率”提升，确保掘进工效提升7%以上。

目标既定，方向明确。该矿掘进队大干快上，通过强化超前地质预报、动态优化锚索梁支护参数，有效攻克全岩直巷段施工技术难题，在保障安全质量前提下，力争实现月进尺突破135米。

以精益“实功”增效益“实绩”

43下11工作面和123上采区实施一体化设计，预计节约准备巷道742米；2311工作面设计最大面宽增加到340米，可节约掘进巷道1050米……

一组组数据背后，是郭屯煤矿向设计要效益的坚定行动。

设计优化是最大的降本。该矿聚焦“成本制胜”战略，全面推进采掘一体化设计，确保掘进期间排水、供电、辅助运输系统一次安装到位，实现从设计端提效率、降成本、增效益。

在抓牢设计降本的同时，他们还在系统优化上持续发力。据该矿党委副书记、矿长王中山介绍，“2026年，矿井持续优化运输、通风、排水、供电等系统，结合设备升级改造和用电精细化管理，力争全年节约电费400万元。”

拧紧降本“阀门”，做大增效“蛋糕”。该矿持续深化“六精六提”融合管理，系统打造15个精益示范点，全力推进一站式运输、精益制冷、掘进提效等10项精益大项目建设，确保精益改善创效额度不低于5000万元。此外，通过抓实源头配采与浮选装备升级，提升精煤回收率，预计年增效600万元。

新年新气象，开局启新章。站在“十五五”发展的新起点，郭屯煤矿坚定守牢安全底线，做实发展高线，以实干实绩奋力书写矿井高质量发展新篇章。

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