今年以来，鲁西矿业梁家煤矿深入贯彻落实“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”理念，坚持将党建工作与矿井中心任务紧密结合，着力将党的政治优势、组织优势转化为发展优势、竞争优势，凝聚起服务发展大局的强大合力，为矿井高质量发展注入澎湃的红色动能。

提升“融合力”，筑牢“根”与“魂”

“党建工作与生产经营如同车之双轮、鸟之两翼，唯有深度融合，才能同频共振、互促共进。”基于这一共识，该矿全面启动党组织书记抓基层党建突破项目，创新探索“党建责任制动态市场化考核”机制，着力破除党建工作与业务绩效之间的壁垒，通过建立可量化、可衡量、可视化的评价体系，将党建工作成效实质性地纳入整体绩效管理，推动党建工作实现从“软指标”到“硬约束”、从“围绕中心”到“融入中心”的根本性转变。

为确保融合实践走深走实，该矿立足实际，系统构建了“机制融合、业务融合、载体融合”三位一体的工作体系。按照“一季一专题”的节奏，推动党建工作与安全生产、经营提效、技术创新等核心任务同谋划、同部署、同考核，着力破解党建工作与中心任务融合不够的难题。通过大力实施“特色品牌塑造升级”“党建工作标准规范”“党支部基础巩固”三大工程，推动党建力量下沉到一线、作用显现在基层，精准嵌入业务流程、关键环节和具体岗位，切实把党的组织力转化为矿井的发展优势。

提升“战斗力”，锻造“尖兵”与“铁军”

面对人才培养与接续的课题，该矿把打造高素质专业化干部人才队伍置于战略高度，全面实施“全员素能提升工程”，聚焦安全监管、班组管理、青年人才、高技能大师四支关键队伍，开展针对性“建强”活动，根据不同群体的特征与发展需求定制培养路径，补齐能力短板、激发潜能。

同时，以人才库动态管理为抓手，精准聚焦入库人才、技能骨干及高校毕业生等重点群体，不断拓宽育才渠道和选用平台。通过完善以实绩为导向的人才评价体系、搭建多元化职业发展阶梯、实施个性化培养项目，积极营造“人尽其才、才尽其用、活力迸发”的良好生态，为矿井应对转型升级挑战、培育创新发展动能，奠定了坚实的人才基石和智力支撑。

提升“警示力”，夯实“防火墙”与“防洪堤”

稳固良好的政治生态是矿井行稳致远的根本保障，为此，该矿坚持问题导向与结果导向相结合，以深化各类监督检查反馈问题整改为契机，扎实开展整改“回头看”，确保问题清仓见底、整改长治长效，做实做细“后半篇文章”。

在此基础上，本着“教育在先、预防为主”的原则，常态化推进“一月一主题”廉洁警示教育，综合运用案例剖析、警示观影、实地教学等多种形式，让纪律规矩内化于心、外化于行。并始终保持严的基调，持续纠治违规吃喝等作风顽疾；深化“靠企吃企”问题专项整治，紧盯物资采购、工程建设、薪酬分配、选人用人等重点领域和廉洁风险高发环节，强化监督检查，加大查处力度，坚决铲除不正之风和群众身边的“微腐败”土壤。通过持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，为矿井高质量发展营造风清气正、干事创业的良好环境。

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