天竣公司：多点发力冲刺首季“开门好”

关芝薇刘烽

发布日期：2026年01月26日

面对新形势、新挑战，如何辨明方向、破解发展难题？西北矿业天竣公司以部门联动的实干举措给出鲜明回应——企管审计部从严把关，为项目筑牢风险防线；工程技术部精准发力，切实打通手续办理与项目落地的梗阻环节……

2026年，天竣公司锚定西北矿业“安全稳、结构优、智能化、均量高”发展思路，以思想引领聚共识、安全管控筑根基、项目攻坚求突破，全面激活内生动力，为全年发展开好局、起好步。

思想铸魂凝聚奋进共识

1月20日，一场别开生面的“快问快答+随机抽问”宣讲会，在该公司机电管理部办公室展开。原本枯燥的政策学习，变成了互动十足的“知识擂台”。

没有照本宣科，没有冗长报告。两级年度工作会核心精神，在一问一答间，从“纸面”走向“地面”，从“会场”深入“现场”。

（天竣公司宣讲“轻骑兵”宣贯年度工作会精神）

该公司坚持以思想引领开局，构建起“班子领学+支部研学+全员共学”三级宣讲体系，层层递进推动理论学习走深走实。

他们发挥领导班子“领头雁”作用，创新会议形式，将早调度会、安全办公会打造成政策解读的“一线课堂”，为中层干部、业务骨干明方向、定坐标、划重点。

同时，各党支部积极响应、迅速行动，依托“书记领学+专题研讨”模式，围绕“立足岗位做贡献、我为职工办实事”“当前形势怎么看、手续办理难题如何破”等核心主题开展深度研讨，让理论学习成为破解发展难题的“金钥匙”。

在此基础上，他们抽调政工骨干、青年团员组建宣讲“轻骑兵”，将党的二十届四中全会精神及上级年度会议精神提炼为通俗易懂的“明白纸”“关键词”，深入部室、一线岗位开展靶向宣讲，为职工讲清“为什么干、干什么、怎么干”，推动宏观战略转化为具体行动、落地见效。

截至目前，该公司累计开展基层宣讲10场次，覆盖员工100余人次，发放学习材料80余份。

安全固本筑牢发展根基

1月22日，该公司刘园子煤矿末煤车间内，驻矿安全监察人员郑宏帅联合矿安全监察部、安装项目部等5家单位，开展动火作业专项安全检查。

一季度是安全管控的关键节点。该公司牢固树立“隐患就是事故，整改就是责任”安全理念，以“零容忍”态度扎实推进安全生产工作。

他们聚焦刘园子煤矿末煤车间升级改造、井下设备运行、管道阀门维护等关键环节，紧盯“高空作业、动火作业”等特种作业环节潜在的安全风险，定期开展“拉网式”专项排查，做到不留死角、不漏盲区。

针对排查发现的问题，该公司规范建立隐患台账，明确整改措施、风险等级、整改时限及责任人，实行“排查—登记—整改—销号”全流程闭环管理；对当日内无法完成整改的隐患，第一时间设置规范警示标识，制定专项监控措施，安排专人盯防，确保隐患消除在萌芽状态。据悉，1月份，累计排查整改各类风险管控80余条、安全隐患7余条，均已全部完成整改销号。