面对煤矿安全监管持续趋严、灾害条件叠加耦合、生产组织任务繁重等多重挑战，西北矿业坚持以“严”立规、以“实”固本、以“治”破题，推动安全治理由被动应对向系统防控、由事后整改向源头治理持续转变，安全生产形势总体保持稳定可控。
一项项重点任务有序推进，一个个关键环节持续加固，一系列打基础、利长远的举措落地见效，西北矿业在高压态势下稳住了安全基本盘、夯实了治理硬基础，为企业高质量发展筑牢了坚实屏障。
稳盘固基 提质增效 在攻坚克难中夯实安全底座
安全生产，重在责任落实，难在责任落实。西北矿业把“严”字贯穿安全生产全过程，作为最鲜明的工作导向和最基本的治理逻辑。
（西北矿业2025年“安全生产月”启动仪式现场）
“安全必须有人管、管得住、管到位。”这一要求贯穿西北矿业2025年安全工作始终。围绕安全责任体系重塑，他们系统调整安全生产委员会6个专业管理组职责，进一步厘清专业边界、压实履责清单；同步修订总部机关17个部门、201个岗位安全生产责任制，集中修编安全管理制度43项，推动安全责任由“写在纸上”向“落在岗位”转变。在责任落实上，坚持失责必问、问责必严，全年累计交易安全绩效工资50余万元，通过刚性问责倒逼各级人员履职尽责，安全责任意识进一步增强。
制度立得住，更要执行下去。西北矿业持续强化安监人员履职效能，监督力量直插作业一线，“三违”和隐患查处比率分别达到75%、60%，安全监察工作从“有没有”向“强不强”转变。调度应急管理制度同步完善，全年组织各类应急演练107项，推动应急管理从“纸面预案”走向“实战能力”。
西北矿业召开“安全生产月”启动仪式，围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，组织开展警示教育、风险辨识、隐患排查等系列活动，推动安全生产要求向基层一线延伸。全年组织警示教育230多场次，受教育10.2万人次。组织专题警示教育会、集中观看警示片76场次，受教1.2万人次，以“身边事”警醒“身边人”，推动干部职工真正算清“生命账、家庭账、经济账”。
“安全工作怎么强调也不为过、怎么严格也不为过、怎么追责也不为过”的理念，已经成为西北矿业上下的高度共识，也成为全年安全生产最坚实、最管用的制度支撑。
守牢底线 压实责任 在久久为功中筑牢安全屏障
安全是发展的前提，是不可逾越的红线。西北矿业牢固树立底线思维和极限意识，坚持把夯实基础作为治本之策，持续向基层用力、向现场聚焦，推动安全治理向事前预防、源头防控转变。
（望田煤业实训基地选拔赛现场）
现场标准能不能执行到位，直接决定安全管理成色。西北矿业紧盯作业现场“关键点、薄弱处、易反复”问题，持续强化现场质量整治和过程管控，推动管理要求向作业标准转化、向操作规范延伸。在持续整治和严格验收的基础上，正通煤业顺利通过国家局一级标准化定级验收，大恒、望田、双欣通过一级标准化延期验收，刘园子煤矿通过三级标准化定级验收，一批矿井现场环境明显改善、作业行为更加规范。
“新规程就是我们的新标尺，必须逐条吃透、逐项落实。”围绕新版《煤矿安全规程》实施，亭南煤业第一时间组织专题学习研讨，逐条对照新旧条款差异，细化执行措施，推动制度要求真正转化为现场标准。
西北矿业坚持把学习培训与队伍建设同步推进。围绕“一规程四细则”、两办《意见》、新版《煤矿安全规程》等重点内容，全年组织专题学习班11期，覆盖2.3万人次；依法培训“三项岗位人员”412人，组织素质提升培训4.6万人次，安全生产的人才基础持续夯实。
围绕“全员大培训、素质大提升”总体要求，西北矿业坚持把实训平台建设作为提升队伍能力、夯实安全基础的重要抓手，系统推进实训载体建设与技能提升深度融合。
他们先后在双欣矿业、望田煤业召开“全员大培训、素质大提升”现场推进会，以点带面推动各单位对标提升、整体发力。亭南主提升机、双欣掘锚一体机、邵寨主变电站、望田电气专业4个特色实训基地正式授牌运行，围绕关键岗位、关键工序和关键设备，常态化开展实操训练和情景演练，为职工技能提升和规范操作提供了稳定、可复制的实践平台。以赛促训、以赛促学同步推进，山东省“技能兴鲁”职业技能大赛西北矿业选拔赛在亭南启动，19名职工代表企业参赛，在比学赶超中检验培训成效、锤炼过硬本领，推动形成“学技能、强素质、保安全”的浓厚氛围。
“慎终如始，则无败事。”随着一项项安全措施持续落地见效，西北矿业现场管理更加规范，风险防控更加有力，企业安全运行态势总体平稳可控。
凝心聚力 系统治理 在同向同行中提升本质安全
煤矿安全，归根结底是与灾害作斗争。西北矿业牢牢牵住灾害治理这个“牛鼻子”，坚持超前治理、系统治理、工程治理，推动风险防控由被动应付向主动掌控转变。
（正通煤业对井下顶板进行安全检查）
围绕安全风险分级管控和隐患排查治理，西北矿业全年共辨识管控重大安全风险247项、B级及以上隐患18项，实现风险隐患的源头防范。针对顶板管理、辅助运输、密闭启封、供电线路、雨季“三防”等重点领域，组织开展33项专项检查，推动问题整改与制度完善同步落实。
西北矿业年初排定的11项重大灾害治理项目，严格实行项目化管理、节点化推进、效果化验收，均按计划正常推进，矿井安全保障能力持续增强。针对冲击地压、瓦斯和自然发火、防治水、“三软”煤层等复杂条件，持续开展技术研究和现场攻关，创新应用液压支架代替单体支柱进行大跨度切眼刷宽等技术措施，现场安全系数显著提升。
在极端天气和特殊敏感时期，西北矿业始终坚持“宁可十防九空、不可失防万一”，严格执行应急预警停产撤人、应急值守和驻矿包保制度，有效应对复杂工况，牢牢守住关键时刻不出问题的底线。
监督检查是发现问题的重要手段，更是倒逼整改的重要抓手。西北矿业坚持关口前移、重心下沉，系统构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。紧盯重点区域、关键环节和薄弱部位，常态化开展全覆盖、拉网式隐患排查，全年推动整改上级监管部门检查问题7768条，修订《安全评价实施细则》，完成10对矿井安全综合评价和安全审计，推动解决问题隐患2564条。
日常监督检查持续从严，各权属单位形成了“查问题、促整改、强震慑”的闭环机制。通过“台账式管理”“销号制落实”，问题整改从“被动应付”转向“主动清零”，安全管理的严肃性和权威性不断增强。
安全治理不是一时之功，而是久久为功。西北矿业总部身处西安，古称长安，“长治久安”本就是安全生产最朴素、最深远的追求。站在新的发展节点上，西北矿业将持续深入贯彻落实上级决策部署，保持战略定力、增强发展信心，在守牢底线中夯实根基，在深化管理中提升质效，在凝聚合力中开拓新局，奋力推动企业在高质量发展道路上行稳致远、再谱新篇。
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