党的二十届四中全会召开以来，新材料公司东华科技坚持学思贯通、知行统一，推动全会精神进车间、到岗位、入人心，以理论武装引领战略谋划，以思想统一凝聚发展合力，系统谋划钙基新材料产业“十五五”高质量发展规划，切实将学习成果转化为攻坚克难、提质增效的实践动能。
擘画远景谋新篇
“展望‘十五五’末期，熟料生产线将完成全面转型升级，成为钙基产业园区循环经济发展的核心助推器和清洁能源的重要供应商，基本实现‘三零一降一负’目标。”熟料专业工作组代表王超在钙基产业“十五五”高质量发展大墙会议上描绘了未来图景。
(东华科技联合淄博公司共同开展钙基产业“十五五”高质量发展大墙会议)
本次会议聚焦宏观形势新变化与国家战略新要求，围绕未来五年高质量发展目标、组建熟料、水泥、钙石、碳酸钙四个专业工作组，系统制定“十五五”行动方案。自钙基新材料产业园规划启动以来，东华科技始终高擎战略旗帜，锚定“绿色、低碳、循环、高端”发展定位，明确构建“钙基新材料、循环经济、数字化与碳中和”三大核心产业链。各专业组紧扣发展主线，深入分析产业升级、“双碳”目标落实、安全与发展统筹等关键议题，分阶段细化任务与实施安排。
（水泥专业工作组在大墙会议中展开讨论）
各工作组通过成果展示、现场答辩与多轮质询，在思想碰撞中识别短板，在协同研讨中持续优化方案，一系列立足实际、前瞻性强的创新举措应运而生，全体干部职工由此深化共识，将精益思维深度融入年度任务推进、重点项目攻坚和产品质量提升各环节，切实转化为高质量发展的内生动力。
深学笃行强根基
“党的二十届四中全会提出哪些与我们行业息息相关的新部署？”——带着这样的问题，熟料事业部创新宣贯形式，组织女工协管员走进车间、班组和作业现场，开展互动式专题宣讲。
（熟料事业部女工协管员走进现场进行宣讲）
“加快发展方式绿色转型、壮大战略性新兴产业，这一系列部署都与我们行业紧密相连。”生产质控中心质量控制主管高晨曦回答。通过现场提问全会要点，职工抢答，答对即获小奖品，推动理论学习从“被动听”向“主动学”转变。
根深才能叶茂，本固方可枝荣。为让党的二十届四中全会精神在基层单位落地生根，东华科技坚持重心下移、力量下沉，充分依托“三会一课”、主题党日、班前班后会等多种形式，紧密结合生产实际，组织宣讲队伍深入基层党支部、厂区车间和一线岗位进行宣贯。
（机关第一党支部书记带头进行形势任务宣讲）
为持续扩大宣贯覆盖面、提升思想引领力，各党支部书记带头开展形势任务教育宣讲，紧密围绕当前行业发展态势与年度目标任务，将党建融入生产经营，重点宣讲如何提升企业凝聚力与战斗力，以精益思维推动降本增效，切实统一思想、凝聚共识，激发广大干部职工“不等不靠、迎难而上”的奋斗精神，全面掀起“拼业绩、比贡献、争一流”的热潮，为决战四季度、夺取全年胜、实现“十五五”良好开局提供坚强保障和精神动力，全会精神正化作冲刺全年目标的强劲动能。截至目前，东华科技已开展专题宣贯活动20余场，覆盖职工500余人，形成了上下联动、全员参与的学习热潮，推动全会精神真正转化为高质量发展的实际行动。
真抓实干促攻坚
当前正处于“十五五”规划谋篇开局的关键时期，既需谋长远之策，更须抓当下之要。打好今年收官战，更是为“十五五”开好局、起好步打基础、赢主动。连日来，东华科技各单位围绕全年任务攻坚，密集召开专题会议，细化节点安排、压实责任链条，全力冲刺年度各项任务指标。
（电力运行车间开展“2026年电气非计划停机零目标”大讨论）
熟料事业部各车间坚持目标与实际导向，统筹推进生产稳定性与设备可靠性同步提升。电力运行车间聚焦“2026年电气非计划停机零目标”，组织骨干力量系统复盘近年停机事件，从设备生命周期管理、工艺电气协同、控制逻辑优化三大维度，制定三项可落地的防控策略，着力从源头消除偶发性故障风险；生产质控中心同步开展“五稳保一稳”专项研讨，紧扣入窑生料、化学成分、给煤量、燃煤品质及设备运转“五个稳定”，深入剖析热工制度波动成因，提出优化配料方案、提升在线分析仪使用效率等务实举措。相关讨论与实践举措同向发力、互促互进，既夯实了设备本质安全基础，又强化了过程精准管控能力，为降能耗、提质量、破瓶颈提供了有力支撑，全面助推高质量发展目标落地见效。
（淄博万华分公司开展“当前形势怎么看？面对困难怎么办？下步工作怎么干？”大讨论活动）
与此同时，东华科技各单位广泛开展“当前形势怎么看？面对困难怎么办？下步工作怎么干？”大讨论活动，引导干部职工直面发展之问、共谋破题之策、明确行动之路。广大干部职工积极对标行业先进，围绕“安全、责任、创新、绩效”目标展开深入研讨，真抓实干筑牢安全底线、提升产效水平、降低运营成本、增强产品附加值，并将讨论成果及时转化为具体可行的改善清单，通过系统优化巡检路线、调整参数控制区间等关键环节，切实推动问题在现场解决、效率在一线提升，奋力蹚出一条绿色、高效、可持续的高质量发展新路径。
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