年终攻坚正酣，枣矿集团七五煤业围绕“决战四季度”核心目标，以“双入双创”党建模式和“融党建”工程为引领，全力构建“党建+”融合发展大格局，从筑牢安全防线、提升生产效率、深挖降本潜力等维度协同发力，持续推动党建工作与矿井各项中心工作融合互促，为矿井年终圆满收官注入了强劲“红色动能”。

“党建+安全”织密防护网

11月24日，该公司综采二区党支部书记马厚建一如往常，前往43_下06工作面党员责任区开展安全巡查。他一边细致核查设备运行状态，一边记录问题台账，逐一核对销号，全力确保当班安全隐患全部清零。 

（党员安全守护行动）

决战四季度的关键攻坚期，该公司深化“党建+安全”融合实践，全面铺开党员安全守护专项行动，以红色引擎筑牢矿井安全屏障。全体党员主动签订安全生产责任书、立下安全“军令状”，自觉扛起安全生产政治责任，以“时时放心不下”的责任感提升安全执行效能。同时，该公司将安全管理纳入党建考核核心“硬指标”，通过科学划定“党员安全责任区”、择优设立“党员安全生产示范岗”，常态化开展“党员亮身份守安全”“争当安全吹哨人”“党员结对安全帮带”“党员身边零违章”等活动，推动党建工作与安全生产深度融合、同频共进，以党建“红”引领安全“稳”，为四季度生产攻坚筑牢坚实安全防线。

“党建+生产”按下加速键

“四季度以来，全年生产任务进入冲刺阶段，面对23采区地质条件复杂，各位党员管理人员要带头冲锋、勇挑重担，充分发挥党员先锋模范作用，精准超前研判地质构造范围……”该公司生产技术部部长蒋振国在“掘进提效”部署会上为党员干部拧紧“思想阀”。

（“掘进提效”部署会为党员干部拧紧“思想阀”）

面对四季度生产攻坚任务，该公司将攻克掘进效率“卡脖子”难题作为攻坚核心，充分激活党组织战斗堡垒效能。党员干部主动牵头组建技术攻关专班，以“揭榜挂帅”的担当向技术堵点发起冲锋，喊响“困难面前有党员，党员面前无困难”的誓言，压实责任“包保”机制，紧盯复杂施工环节，扎根艰苦作业环境，因地制宜优化劳动组织、引进先进快掘设备、完善工作流程，最终实现掘进效率提升20%。无独有偶，该公司选煤厂党支部以“亮身份、唱主角、勇争先、争一流”活动为抓手，引导党员主动靠前攻坚，成功突破洗选提效瓶颈，圆满完成设备升级改造，不仅保障设备稳定运行，更使故障率下降30%，切实形成了党建与业务工作融合发展“一盘棋”的良好局面。

“党建+降本”激活效益源

“我们每月发动全员围绕安全生产、挖潜创效、品牌建设等方面进行建言献策，月底根据实施效能进行评定奖惩。每季度提出1项精益改善项目，设定关键KPI指标，制定专项措施，确保达到目标，实现效率效益双提升。”该公司开拓工区党支部书记刘琦在四季度党建工作会议上为参会人员分享降本增效经验做法。

（四季度党建会分享降本增效经验做法）

降本增效是企业提升竞争力的关键举措。该公司持续深化“党建+提质增效”助力行动，推动党建工作与降本增效深度融合，组织各党支部从创新降本、修旧利废、减人提效等重点方向精准发力。综掘二区党员干部率先垂范，盘活废旧巷道资源，累计减少掘进施工巷道85米；机电管理部党支部遵循“谷期用足、平期合理、高峰减量、尖峰避开”的原则落实“避峰填谷”用电策略，四季度以来累计节约电费8.48万元；选煤厂党支部深化洗选流程精益管控，创新应用“两段式浓缩”工艺，商品煤洗出率高达78%，合格率100%；机关三党支部紧扣“六精六提”精益管理模式，推行“1231”材料全周期闭环管理，压减材料费725万元

……一项项“党建+降本增效”成果落地，切实将党的组织力转化为企业高质量发展的生产力。

该公司党委书记段成伟表示：“我们秉持‘抓党建即抓发展’理念，持续深化融合型‘党建+’模式，不断强化党建引领力、管控力与保障力，将红色动能全维度嵌入矿井发展各关键环节，为企业高质量可持续发展注入源源不断的红色动力。”

（未经授权禁止转载）