您的位置: 首页
新闻中心
基层要闻

正通煤业:淬炼作风“软实力” 筑牢发展“硬支撑”

作者: 刘慧娟  发布日期:2025年11月19日

初冬时节,走进西北矿业正通煤业矿区,勠力同心、迎难而上的攻坚氛围扑面而来。今年以来,该公司创新构建“综合防治+精准防治”体系,实现各类灾害稳控在控;精煤火车发运占比高达95%以上,累计创效超2800万元;健康驿站、户外健身广场、自动洗车机等一批民生工程相继落地,让发展成果更多惠及职工……

这份亮眼“成绩单”的取得,是西北矿业正通煤业持续深化能力作风建设,严格贯彻“六坚决、六严禁”要求,坚持“抓干部思想士气、抓工作落实效能、抓纪律作风保障”的成果体现,全公司广大干部职工凝聚起“一家人、一条心、一起干、一定赢”的强大合力,以过硬能力作风激活发展新动能。

抓思想作风  从“要我干”到“我要干”

面对煤炭市场严峻考验和企业内部生产瓶颈,该公司从干部思想和作风建设入手,积极召开党委(扩大)会议、管理人员集体廉洁教育谈话会、深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班,引导党员干部坚定信心、迎难而上、对标争先、真抓实干,以过硬作风凝聚攻坚合力,以实干担当破解发展难题。

10场理论学习中心组学习,20大项55小项重点工作压茬推进。“过去总觉得市场寒冬是最大阻碍,现在才明白思想上的桎梏才是真瓶颈。”该公司煤质发运工区区长带头与营贸陕西公司及西安铁路局各部门的协调沟通,积极争取运力支持,优化装车流程,实现产、运、销高效衔接,精煤火车发运占比达95.95%,较去年同期提升10.95个百分点,累计创效超2800万元,成为企业抵御市场风险的核心创效来源。

思想一变天地宽,作风一转效率升。该公司以推动管理人员责任落实为核心,细化制定带班下井、岗位责任、考核问责、隐患排查等关键制度,并不定期开展干部作风督查,对履职不力、作风漂浮的干部严肃问责,倒逼责任落实。“现在干部们都主动把办公桌搬到生产一线,现场调度、当场解题,管理效能和响应速度大幅提升。”基层职工的真切感受,正是干部作风转变的生动注脚。

“矿井还可以从哪些方面挖掘创效潜力?”“如何进一步提升安全生产保障能力?”今年以来,该公司定期开展安全办公会、总工程师例会,各级管理人员主动对标先进找差距,聚焦生产组织优化、设备运行效率提升、材料成本精细化管控等关键环节研讨交流,形成共识。40余场次专题培训、7名挂职锻炼干部、115名基层管理人员“技术比武”……一套“问需培训+实践淬炼”组合拳,让干部能力短板变“成长跳板”。

抓急难愁盼  从“管理者”到“服务者”

作风建设永远在路上,服务职工永无止境。新征程上,如何从职工感受出发,进一步推动作风建设走向深入?“需以小见大,将‘民生实事’作为作风建设的‘攻坚之要’。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席王喜林点明了作风建设的民生导向。

“刚反馈说地面停车场少,就听说公司正在北门蓄水池以北建设180个停车位,真是想在我们前面、办在实处!”该公司综采工区职工王小鹏的幸福感源于企业对民生关切的快速响应与务实行动。据了解,新建停车场投用后,将有效缓解职工停车难题,进一步提升后勤保障服务水平。

该公司坚持把“我为职工办实事”实践活动,融入深入贯彻中央八项规定精神学习教育和深化能力作风建设全过程,推动干部带着感情面对面解决职工难题,努力实现服务职工水平和群众满意度双提升。

11月14日-15日,该公司党委组织部(人力资源部)组织纪委、工会、安全监察部走进19个基层工区(中心)班前班后会,特意回避管理人员、直面职工群众、倾听一线声音,围绕劳动防护用品、民生保障、待遇考勤、井下人车、薄弱人物管控等职工关切,收集到23条真实诉求,进一步畅通渠道、打开大门,从民之所呼中精准发现诉求、查纠作风顽疾,让“群众点题、干部答题”在矿区蔚然成风。

目前,23条问题均已建立台账,并逐项分析原因、制定措施、分解责任,切实以雷厉风行的“快动作”,水滴石穿的“慢功夫”,在群众“最怕拖”“最难办”的事情上做文章、用实劲,力争做到让职工满意、让问题清零。

抓灾害治理  从“被动防”到“主动治”

作风建设的成效,最终要体现在现场管理的提质增效上。在该公司的灾害治理攻坚作战图上,各重点项目节点清晰标注,治理路径层层铺开,水害防治、防冲管控等关键环节统筹推进,形成“一盘棋”的治理格局。

秉持“办矿先治灾”理念,该公司制定《年度矿井灾害预防和处理计划》,排定25项灾害治理攻坚任务,建立重大灾害项目化管理机制,推行“一项目一团队”“一工程一档案”等制度,保障工作面冲击地压治理及顶板含水层注浆等重点工程按时按质完成。

干部作风的硬度,决定了治灾攻坚的力度。该公司各级干部把“办公桌搬到采掘头面”,面对面调度工程进度、协调解决技术难题,并定期召开设计优化会,修订30余项灾害防治类制度,形成“先会审、后优化、再落实”闭环管理,确保治灾措施落地见效。

同时,该公司坚持因地制宜分析,精准“靶向”施策。为实现“靶向注浆”有效减水,技术团队深入开展顶板“两带”探查,有效查明大面采后顶板覆岩发育特征及主要含隔水层的水文地质特征,将涌水量稳稳控制在合理范围内;针对采掘工作面分类施策、精准卸压,制定实施“顶板预裂为主、煤体爆破为辅、钻孔卸压为补”卸压方案和“优台网、控底煤、调孔深、增钻孔、补循环”方式,进一步杜绝冲击显现,强化开门口、沿空、过构造、贯通等特殊区域卸压措施落实,为安全作业提供有力保障,切实体现出干部职工攻坚比拼的实干态势。

步入四季度,正通煤业紧盯秋冬季节心脑血管疾病高发特点,积极组织专题预防知识宣讲和血压动态监测,为职工健康保驾护航;办公楼、宿舍楼供暖工作提前部署,责任部室对供暖管路、设备设施全面排查维护,确保暖流顺畅送达每个角落;群团组织更主动扛起“桥梁纽带”职责,深入开展困难职工摸排帮扶,带着真情实意开展“送温暖、送慰问”活动,把关怀送到职工心坎上。不少职工纷纷感慨:“干部作风实一分,职工幸福就多一分。”

(未经授权禁止转载)