11月13日，西北矿业天竣公司马福川项目施工现场寒风凛冽，安全监察部王丛丛对吊装作业展开专项检查，重点核查吊钩防脱装置低温运行状态，并提醒操作人员在起吊前反复测试制动性能。

临近年终岁尾，西北矿业天竣公司紧扣全年安全生产“零”目标，通过筑牢思想防线、精准防控风险、压实监督责任，持续深化安全管理体系建设，打好年终安全生产攻坚战。

安全宣教“营养菜”

11月11日，该公司青年志愿者黎梁走进工程技术部，结合办公场景中用电设备、纸质文件存储等常见问题开展消防安全主题宣讲，用真实案例讲解火灾预防要点。

这是该公司创新推行“事故案例学习+安全规程培训+岗位风险分析”三维教育模式的一个缩影。

他们充分利用早调度会、科务会等碎片化时间，组织领导班子、部门负责人带头开展事故案例“深度解剖”，从事故发生经过、直接诱因、责任界定到防范措施制定，层层拆解分析，引导干部职工对照岗位查不足、补短板。

同时，针对矿井生产核心需求，他们将矿井建设、防治水、一通三防等关键领域的《煤矿安全规程》知识点梳理成册，配套编制岗位针对性题库，通过微信群、钉钉群等平台实现精准推送。

“在前期自主学习的基础上，我们还邀请国家矿山安全监察局专家开展为期2天的新版《煤矿安全规程》专题培训，并对学习成果进行随堂测试，让安全宣教从“静态传递”变为“动态吸收”。据该公司监察部部长李国远介绍，10月份，他们累计开展专题学习10场次，观看警示教育片8场次，制作安全责任制展板96块。

风险管控“特色菜”

近日，在该公司环固公路护坡维修作业现场，一场由安全监察部牵头，施工与监理单位共同参与的“三方”风险辨识排查会正有序进行。

这是该公司落实“风险前置、每日清零”机制的关键一环，也是日常风险管控的核心举措。

他们把风险预控作为安全管理的首要环节，针对环固公路改迁、护坡维修等重点工程，创新推行“一会一清、一事一单”模式，开工前组织研判风险隐患，形成精准管控清单；同步由安全监察部联合工程技术部、机电管理部及监理单位组建联合验收组，深入现场开展安全核验，从源头上筑牢开工首道防线。

据悉，10月份以来，该公司依据《安全风险辨识管控清单》，重点对环固公路改迁、护坡维修等工程开展专项排查，精准辨识出运输、起重伤害等28类风险，均已配套落实专项管控措施，为工程建设安全推进提供坚实保障。

现场盯靠“常规菜”

安全问题如何被迅速化解？在该公司刘园子煤矿51504工作面，安全监察部郭圆巡检发现的“泄水巷皮带底部浮矸多磨底皮带”问题，在第一时间被下达至当班班组并得到彻底清理，上演了一场高效的安全防护实战。

为提升现场专业监管的实效性，该公司建立领导班子、科室负责人、安监员三个层次网格化管理台账，组织各专业科室对马福川项目、刘园子煤矿现场施工各重点环节、重点工序，每月进行验证式、实证式监管写实检查，建立隐患问题整改台账，详细记录整改落实责任人、整改措施、整改时间、整改结果，确保安全稳定管控。

截至目前，该公司安全监察部联合机电管理部等相关部室对马福川供排水管线工程质量、技术资料齐全性、现场安全措施落实情况开展综合检查5，排查资料问题17条、现场安全问题33条，全部严格执行“五落实”清单实现闭环管理。

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