金秋，是田间地头的忙碌，也是地下深处的欢歌。在枣矿集团蒋庄煤矿是另一种“丰收”，这里没有金黄的麦浪，只有乌金汇成的河流；这里响彻的不是镰声，而是奋进的旋律。

乌金奔流如潮涌绘就稳产“盛景”

百米井下，综采设备如“黑金收割机”般稳步推进，切割出滚滚“乌金麦浪”。面对复杂采场与频繁安撤的挑战，蒋庄煤矿科学调度、精准施策，抽调生产准备工区人员支援一线，抽调采煤人员成立采煤创效团队，推动标准化创建。同时，在133上01工作面，创新实施“架后不进人”隔离工艺，安全效能显著提升。

掘进专业坚持“以采定掘”，超前谋划矿井接续布局，严格现场办公、规程措施落实、安全环境准入，强化管理人员、专业科室跟班包保写实、重点环节管控，确保了安全生产。仅用10天完成掘锚一体机及梭车集中安装，提前5天实现试运转，初期平均保持6米/班，掘进效率稳步提升。

辛勤耕耘，硕果盈枝。前三季度，掘进进尺超预算834.2米，超幅11%，原煤产量超幅9.74%，勾勒出一幅稳产高产的“丰收盛景”。

精益管理挖潜能汇聚效益“实景”

面对煤炭市场的阵阵“寒流”，蒋庄煤矿苦练“内功”，将“精益管理”的种子播撒到每一个环节，让“降本增效”的果实挂满枝头。

他们制定并严格执行《“厉行节约严控成本”降本增效实施方案》，对下半年材料费、电费、修理费、租赁费等主要指标再压降5%至10%，三季度累计压控材料预算860万元。

每月开展两次“清仓查库”工作，重点检查库房长期积压、物资周转等问题，盘活闲置物资减少资金投入，推动废旧物资“淘宝”行动，三季度实现物资复用279万元，修旧利废41.3万元。

非煤产业同样亮点纷呈：弘大公司外部市场首次实现“铸造+精细加工”一体化销售模式，开拓了室外高空设备市场。三季度非煤板块共完成收入2500万元，奏响效益增长的新乐章。

温情点滴润心田映照幸福“暖景”

丰收，不仅闪烁在数据报表间，更洋溢在职工的笑容里。蒋庄煤矿党委深耕“铸·基”融党建品牌，以真情办实事，将职工的“心上事”变为“上心事”。

他们创新开展“党群心连心”活动，机关人员下沉一线，与基层职工“心连心”，打通了信息断点，解决了实际问题。三季度共发现问题53条，均已整改闭合完毕；共收集诉求22条，均已协调解决或作出答复、说明，真正实现“民有所呼、我有所应”。

为职工宿舍安装了10台“共享洗衣机”、发放“清凉衫”4000余件、发放“培玉奖学金”25.3万元、建成晾晒棚、自制晾衣架……一桩桩、一件件民生“小事”，如涓涓细流，汇聚成“家”的温暖。

蒋庄煤矿的“丰”景是井下闪烁的矿灯，是煤机轰鸣的节奏，是职工脸上洋溢的笑容，更是每一位奋斗者用汗水浇灌的坚实答卷，他们将这份金秋的丰收喜悦化作四季度的冲锋号角，续写蒋庄煤矿更加灿烂的明天。

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