四季度，是全年各项工作的收官季、决胜季。鄂尔多斯公司牢牢把握“三大会战”“八大工程”主线，锚定全年任务目标奋力冲刺，全力打响决胜年终攻坚仗。

再紧弦，守牢安全“基本盘”。坚持把安全作为一切工作的根本保障，以“从零开始向零奋斗”的姿态，切实筑牢决胜年终的坚实基础。提升“安全管控能力”，组织双防机制建设、干式除尘装备理论与实践、新版《煤矿安全规程》等专项培训，切实增强各级安全管理人员查隐患、保安全的素质能力。守牢“最后一道防线”，建立安全总监周例会制度，动态掌握各单位现场安全管控情况，加大对所属各矿安全监察部和安监员职责履行情况的日常检查和调度考核力度，切实发挥好矿井安全自主管理作用。严查“十项突出问题”，把视线向现场聚焦，围绕无措施施工等“十项突出问题”进行严查严管，对发现的严重问题一律严肃分析、一查到底，对同类问题重复出现的一律挂牌督办，真正做到隐患在一线发现、问题在第一时间解决。

攻重点，奋力攻坚“干为先”。打好“达产达效”攻坚战，严格生产组织“日通报、周分析、月预测”，保持“单面达产、双面稳产、均衡生产”格局，突出抓好所属各矿水煤源头治理、负荷科学控制、放煤精准管理、设备维护规范、工程质量达标等“五个核心”环节，做到工序衔接紧密、系统运行稳定、产能释放均衡。打好“现场管控”攻坚战，坚持靠前指挥、现场督导，扎实推进石拉乌素煤矿1203工作面、营盘壕煤矿2201工作面恢复生产工作，加强石拉乌素煤矿1219工作面末采造条件及1206B切眼导硐、东风井施工等关键环节管控。打好“重点工作”攻坚战，围绕霍林河一号煤矿、荣信化工80万吨烯烃等重点项目，强化节点管控和全过程动态督导，坚持倒排工期、挂图作战，全力以赴完成年度目标。

筑保障，集聚决胜“内动力”。筑牢思想保障，深化“五转五增五提升”形势任务教育，广泛征集“省外创业故事”典型事迹，讲好鄂尔多斯公司驻外开发故事。公司各单位结合实际，广泛开展形势任务教育进区队、到班组活动，着力将干部职工思想和行动统一到完成全年目标任务上来。筑牢设备保障，加强已建成智能化系统运行维护，推进煤矿人工智能及矿鸿应用示范矿井建设，加快完成矿鸿装备适配改造、通用算力、AI场景应用等建设任务，全力实现科技保安、科技提效。围绕当前和长远继续，超前思考设备配套方案，编制设备配套接续及资金计划。筑牢合力保障，深入落实“31789”年轻干部培养措施，发挥劳模、优秀技能人才示范引领作用，激发干事创业热情。聚焦职工所需所盼所愿，持续推进驻外民生工程建设，不断提升职工幸福指数，凝聚共建共为、决胜年终的强大合力。

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