今年以来，营盘壕煤矿党委秉持“保安全促生产、保效益提效能、保稳定促发展”的理念，持续拓展深化“融•磐”党建品牌，将党建工作深度融入安全生产经营工作，着力培育稳如磐石的过硬堡垒，全力推进各项工作提质增效。矿井成功斩获鄂尔多斯市五一劳动奖状，整体发展呈现出稳步提升的良好发展态势。

聚能：强化理论武装，凝聚奋进共识

该矿党委把思想建设置于首位，以理论武装点燃发展“思想引擎”，通过“三学联动”强根基，笃行实干促转化，以实践成效检验学习成果。

构建“融会贯通学、反思讨论学、丰富载体学”体系，组织83名党员开展红色教育3期，在研学中砥砺初心使命。严格执行“第一议题”制度，构建“四学”联动体系，领导班子成员深入基层调研，做好意见建议征集和落地整改工作，切实把理论学习成果转化为解民忧、办实事的实际行动。

创新开展“五转五增五提升”活动，组织机关部室人员到回收队“淘宝”整理废旧物资，盘活闲置资源节省成本120余万元。开展“企业渡难关、我们怎么办”大讨论活动，管理人员手写合理化建议139篇，开展形势任务宣讲18次，进一步凝聚全员智慧和力量，共克企业发展难关。创新教育载体，录制形势任务歌曲《陕蒙之歌》，拍摄《征途向阳》《用行动成就梦想》形势任务专题片，以视听语言记录“个人与企业同频共振”瞬间，显著提升教育感染力和吸引力。

赋能：聚焦中心工作，筑牢发展根基

该矿党委坚持党建工作与中心任务同频共振，以精准发力破解生产经营关键难题，为矿井高质量发展夯实根基。

在安全管理方面，注重抓基层、夯基础，练好基本功，重点抓好掘进提升、设备维护、安全生产标准化提升等重点工作，保障安全生产稳步推进。锚定“精细化”目标筑牢安全防线，学习新《煤矿安全规程》，制定重点工作任务清单30项，新建制度33项、修订制度20项，健全“制度管人、流程管事”长效机制。

降本增效方面，出台“十条硬措施”推动成本管控走深走实：累计完成修旧利废1092万元，压降成本1.26亿元，比年初降低7.7％。通过精益管理常态化提升“含金量”，深化拓展“六精六提”，建成5个精益示范点，28项优秀案例荣获内蒙古自治区煤炭行业职工优秀技术创新成果，吨煤成本较年初考核下降24元。

蓄能：擦亮党建品牌，赋能高质量发展

该矿党委以党建品牌创建为抓手，持续释放党建“红色动能”，同时深耕人才培育与职工服务，为矿井发展注入长效活力。

品牌建设上，推行“三好四化五评”党建考核，深化“双入双创”党建模式，构建“融・磐”“豪・韵”“廉・赢”文化品牌矩阵，让党建品牌“亮起来”、作用“显出来”。

先锋引领上，深化“大漠先锋”活动，表彰优秀共产党员44人、优秀党务工作者10名、先进基层党支部７家，创建“党员质量标准化先锋岗”12个，通过先锋岗带动回收利用废旧材料，创造价值120余万元。强化创新驱动与人才培育，房振创新工作室一项创新成果荣获中国设备管理协会颁发的二等奖，畅通管理、技术、技能“三通道”，实施95后管理人员培养工程。

职工服务上，践行“以职工为中心”的发展思想：开展“惠工学堂”系列健康知识宣讲讲座，为一线职工提供健康指导，用心守护职工健康；按照“小型多样、节俭安全”的原则，先后举办消夏晚会、青年联谊、亲子游戏、周末影院等活动。升级职工生活服务品质，安装职工宿舍楼电梯7部，更换健康饮水机16台，精准实施大病救助，切实以暖心举措提升群众幸福感与获得感。

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