在四季度安全生产的关键时期，鲍店煤矿通过将安全意识内化于心、将标准规范外化于行、将严抓严管贯穿于始终，构建从思想浸润、基础夯实到现场严管的“立体化”安全防护体系，为矿井高质量发展筑牢坚固的基石。

抓培训，变“被动提醒”为“主动免疫”。安全管理的最高境界是让每一位职工都成为自身安全的第一责任人。这个矿将安全宣教的“触角”延伸至各个角落。系统宣贯习近平总书记关于安全生产的重要论述，利用矿媒体持续解读最新法规。致力于让安全警示教育“活”起来，创新采用了“情景再现”教学法，学习2025版《煤矿安全规程》，针对采掘机运通等不同专业，将规程条款与VR事故模拟相结合，让职工在虚拟现实中切身感受违规操作的可怕后果。同时，固化的“看、点、提”（看案例、点评原因、提炼经验）警示教育模式不再停留于会议室。他们打造了“移动警示教育站”，将典型事故案例的图文、视频在井口、区队班前会进行播放。“沉浸式”的体验教育，使“安全第一”的思想真正在职工心中扎根、发芽，实现了从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变。

强基础，铸“标准单元”以“固本培元”。他们鲜明树立“大抓基层”的导向，将管理重心下沉至区队、班组。该矿创新安全自主管理模式，完善风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠机制，持续推进 “专业自管、区队自治、班组自主、个人自律” 安全自主管理机制。在深化“六好”区队和“五型”班组建设中，对实现安全生产的区队、班组、优秀“两长两员”进行重点表彰。设立“班组安全创新基金”，鼓励一线班组针对本岗位的安全难点进行小改小革。掘进班组针对风动工具噪声大、易导致沟通不畅的问题，自主研发了一套简单有效的手势指令系统，在全矿得到推广，有效避免了误操作。加强现场安全确认管理，组织编制采煤、掘进、机电等7个专业的36个关键岗位安全确认内容，严抓现场执行落实。量身制作的“安全确认可视化流程图”，不仅井下安全确认次数达标，更关键的是，通过回放视频，发现了多个以往被忽略的细微不规范动作。每月评出的达标工作面、硐室，成为全矿学习的“样板间”，形成了“学标准、用标准、超标准”的浓厚氛围。

严管控，于“日常细节”处“除患固安”。这个矿对安全管理进行升级加码。领导带头执行24小时值班和重点工程现场盯守制度，确保责任压力传导至“神经末梢”。对于危险作业管理，紧盯“四项整治”重点。他们为井下转动部位加装了物理防护罩和红外感应急停装置。对有限空间作业实行“挂牌编码、一人一码”的准入管理，面对即将到来的严寒，冬季“三防”工作也已超前启动，对主井口暖风系统进行了全面检修和效能测试，并对所有地面运输轨道的防滑措施进行了逐一验收，确保矿井在极端天气下依然能平稳运行。着力管控人的不安全行为和物的不安全状态，利用“智慧安监中心”，加强关键地点、零星作业和隐蔽工程视频监控、违章行为动态在线监测，多措并举筑牢安全生产“防护盾”。

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