深秋的鲁西大地，寒意渐浓，但鲁西矿业各矿区的生产现场却热潮涌动：井下智能工作面煤机轰鸣不息，地面重点项目建设塔吊林立，集控中心屏幕上数据实时跳动，运输线上车辆往来穿梭。在决战四季度、奋力争全胜的关键节点，鲁西矿业深入贯彻山东能源集团部署要求，以“打好七场硬仗”为总抓手，统筹安全、生产、经营、项目等各项工作，旗下各单位闻令而动、同向发力，在百里矿区掀起攻坚冲刺的奋进热潮。

筑牢安全防线 夯实攻坚根基

安全是发展的前提，更是决战四季度的底线。鲁西矿业始终把安全生产摆在首要位置，以新版《煤矿安全规程》宣贯为契机，开展全系统、全覆盖的标准化提升行动，通过专题培训、自查自评、拉网排查等多重举措，推动安全管理由“被动整改”向“主动防控”转变。公司各级管理层带头践行“解剖式”检查要求，聚焦采掘接续、机电运输、灾害治理等关键领域，建立隐患排查、整改、销号闭环管理机制。在技术赋能的加持下，安全防线愈发坚固。

走进郭屯煤矿调度指挥中心，只见“AI安全员”24小时坚守岗位，能在0.5秒内识别未佩戴安全帽等20余种不安全行为并联动报警，实现了“技防”替代“人防”的转变。新巨龙公司、李楼煤业等5对矿井试点建设的智能通风系统，如同给巷道装上“智能肺”，可实时感知风量变化并自动调节风窗开合，彻底告别“凭经验调风”。鲁西煤矿则通过强化地质先行作用，超前开展钻探探查，针对3下BF02工作面异形布置难题，制定专项安全保障措施，确保转采过程平稳有序。从井下到地面，从人防到技防，全方位的安全管控体系为攻坚冲刺提供了坚实保障。

聚焦生产提效 稳住发展大盘

生产高效运转是决胜全年的关键支撑。鲁西矿业锚定“掘进主动、全盘主动”工作思路，从装备升级、工艺优化、机制激励等多维度发力，推动采掘生产提质增效。在掘进“战场”，各单位深入开展“掘进提升月”活动，通过优化劳动组织、实施台阶激励等措施激发内生动力。鲁西煤矿13上10半煤岩轨道顺槽掘进效率提升16％；唐口煤业6311皮带顺槽等7个掘进工作面9月份均达到快掘单进目标。

智能化升级成为生产提效的“加速器”。目前鲁西矿业13对生产矿井已全部实现智能化开采，49个智能采煤工作面可完成自动跟机移架、煤机记忆截割等操作，劳动效率提高40％以上。在新巨龙公司智能集控中心，工作人员轻点鼠标即可远程操控井下变电所、泵房设备，47条主运输皮带实现数据监测和远程控制，井下关键岗位基本实现无人值守。李楼煤业引入的AI大模型让防冲卸压监管效率倍增，原本15分钟的人工核验钻孔工作，现在仅需3分钟即可完成，工作量减少80％的同时实现“一孔一档”精准管理。

充填开采技术的突破为稳住产量“基本盘”提供了关键支撑。鲁西矿业推行“一矿一策”充填提升行动，打造综采工作面膏体充填、原矸充填等多种高效充填模式。1至9月份充填产量累计完成47.4万吨。王楼煤矿通过精准布局，加速推进1310-1与7306工作面准备，计划11月份完成设备安装并具备生产条件，为四季度产量冲刺筑牢基础。

深化经营管控 激活效益引擎

在决战四季度的征程中，鲁西矿业牢固树立“成本为王”理念，通过精细化管理、市场化运作，实现降本增效与提质增盈双向发力。通过实施全面预算、成本管控、资金计划“专业控＋单位控”双控模式，深入开展“解剖式”成本分析，严控非生产性支出，商品煤单位成本同比降低82.34元／吨，降本成效显著。

物资管理的“减法”换来了效益提升的“加法”。鲁西矿业扎实推进仓库统一管理和两库合一建设，通过精准盘库、定置存放、废旧物资盘活等举措，最大限度减少资金占用。同时，加快推进技术改造，鲁西煤矿通过浮选系统升级，三季度综合创效150余万元；王楼煤矿计划年底完成煤泥掺配系统安装，预计每月可创效约75万元，以技术革新撬动效益增长。

在市场开拓方面，鲁西矿业强化产洗储、装运销一体化管理，面对市场低迷、运输受阻等不利局面，主动对接客户与营贸公司，优化产品结构。通过狠抓全流程煤质管控，毛煤万吨含杂率、精煤万吨含杂率分别降至31.76千克、2.49千克，并完成4项选煤技改项目，精煤销量占比提高1.5％以上，年可创效1900余万元。

攻坚重点项目 积蓄发展动能

项目建设是高质量发展的“压舱石”。四季度以来，鲁西矿业紧盯重点项目建设节点，以“百日攻坚”行动为抓手，倒排工期、挂图作战，推动项目建设提速提质。会宝岭公司凤凰山铁矿项目作为关键战场，开展以“建设进度、质量突破”双提升为核心的攻坚行动，全体干部职工拼时间、拼质量、拼速度，圆满完成127项节点任务，矿区环境与井下标准化建设实现全方位提升。新巨龙公司深部安全开采试验智能截割持续突破，为煤炭深部资源开发提供技术支撑。这些重点项目的加速推进，不仅为全年任务完成增添了砝码，更为鲁西矿业长远发展积蓄了强劲动能。

鲁西矿业在数字化转型项目上同步发力，引入盘古大模型打造的“数字大脑”，实现AI全时监控、分级预警和自动控制。5万兆工业环网加速铺设，毫秒级传输防冲、防治水等关键数据，为智能化生产提供高速网络保障，目前公司已实施智能化建设项目153项，5对矿井通过国家级智能化示范验收。

党建凝聚合力 激发奋进活力

决战决胜的战场上，党建引领作用愈发凸显。鲁西矿业开展“深化转增提聚力谋发展”形势任务教育，深入基层开展宣讲，将思想共识转化为攻坚动力。各单位通过“学习＋研讨、宣讲＋座谈、线上＋线下”等多元形式，让干部职工明晰目标、凝聚干劲，在百里矿区形成“心往一处想、劲往一处使”的生动局面。

党员先锋岗、责任区成为攻坚一线的“战斗堡垒”。在新巨龙公司智能集控中心，党员技术能手带领团队开展设备运维攻关，保障系统稳定运行。在鲁西煤矿的掘进工作面，党员骨干牵头改进施工工艺，破解构造密集带来的生产阻碍。党员干部的示范引领，让党旗在攻坚一线高高飘扬。

企业的温暖关怀为冲刺攻坚注入温情力量。鲁西矿业畅通员工“微心愿”诉求平台，通过“夏送清凉”“金秋助学”“中秋慰问”等活动传递组织温暖，实施新毕业大学生“十项暖心工程”，新建智能充电桩，组织全员健康查体，一系列民生实事让职工的获得感、幸福感持续提升，转化为干事创业的强大动力。

风劲帆满海天阔，奋楫潮头逐浪高。鲁西矿业正以“时不我待、分秒必争”的紧迫感和“舍我其谁、使命必达”的精气神，向着全年目标发起冲刺。在这场收官战中，鲁西矿业人用坚守诠释担当，用创新破解难题，用实干书写答卷，必将以全年全胜的优异成绩，为山东能源集团高质量发展贡献鲁西力量。

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