四季度是定全年、保全局收官的关键阶段，装备制造集团东华重工公司深入贯彻上级关于安全生产工作的各项安排部署，以“严格标准、硬核举措、满格状态”，在筑牢思想防线、压紧压实责任、强化现场管控三方面靶向发力，守好守牢安全关口，向着全年安全生产目标聚力冲刺。

以“思”为先，拧紧安全“总开关”。该公司通过安全办公会、班前班后会认真传达上级安全会议精神，并以班组为单位，每日总结复盘查改隐患，讲明整改措施、讲清引发后果、讲透安全生产的极端重要性，确保上级安全部署在基层精准落地。开辟安全宣传专栏，增设“安全知识每日一学”“安全警示录”等栏目，充分运用微信公众号、LED大屏等安全思想宣传阵地，大力宣传安全生产中涌现的典型经验和先进做法，引导全体干部职工从思想源头实现“要我安全”向“我要安全”的转变。精心组织岗位标准流程理论、操作培训，覆盖各类工种共计1000余人次，进一步提高职工业务技能素质和安全防范能力，全力保障岗位操作规范化、设备安全运转无事故。

以“责”为要，压实安全“责任链”。该公司以制度为纲、以考核为尺，层层压实安全责任，积极修订完善《有限空间作业安全责任制度》等23项安全基础管理制度，建立健全涵盖156个岗位的全员安全生产责任体系，明确各级管理人员、技术人员工作职责和考核标准。安全监察部门通过日常巡查、突击夜查等方式，对各岗位定期进行考核，以刚性考核倒逼责任落实，做到“责、权、利”相统一，切实夯实安全生产根基。同时，他们把作业现场作为“主战场”，把薄弱施工地点作为“主攻点”，建立网格包保区域监管、技术管理青安岗联合巡查、专家团队专项检查等管控机制，做到动态排查、动态整改，进一步加强对薄弱环节的监管力度，将监管的“触角”延伸到每个区域、每个岗位，确保现场安全管理落实到位。

以“实”为基，密织安全“防护网”。该公司抓紧抓牢现场安全管理，以国庆中秋复工为契机，聚焦“人、机、物、环”等关键要素，开展全方位、无死角、“解剖式”的专项隐患排查行动，建立安全生产监督检查隐患（问题）整改台账，明确整改时限和要求，指定专人负责督促整改，实行隐患“清单化”管理，扎实推进安全隐患整改闭环，切实将安全关口前移、重心下移。调度值守人员24小时坚守岗位，密切监测生产现场各类安全数据和信息，依托安全监控系统开展数字巡查，对规定落实滞后、操作执行不到位等情况进行重点标注，及时制止并纠正违规行为，确保发生突发事件时能够迅速响应，高效有序开展应急处置工作。四季度以来，累计检修维护特种设备18台次，现场“6S”专项检查1次，标注隐患28条，整改问题12项，以更严的标准、更细的举措、更实的要求，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。

冲刺号角已吹响，兖矿东华重工公司将持续把安全放在首位，以更实举措、更严作风守牢安全关，全力跑好全年安全生产“最后一公里”，确保圆满完成全年目标。

（未经授权禁止转载）